高举星星火炬 引领雏鹰展翅.docVIP

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高举星星火炬 引领雏鹰展翅

高举星星火炬 引领雏鹰展翅近年来,在上级团组织、教育部门和少工委的正确指导下,我校以创建“广东省红领巾示范校”为契机,发挥少先队组织的优势,大力夯实少先队基础工程,创新少先队工作方法,打造少先队工作品牌,发挥学生的自主能力,开展各种全方位、多层次、多形式的少先队活动,增强了全体少先队员的组织观念和组织意识,树立了诚实、勇敢、活泼的良好队风,把少先队建设成为团结、向上、快乐的集体。 一、明确创建目的,发挥少先队对学校德育工作的推动作用 开展创建“红领巾示范校”活动是加强新时期基层少先队组织建设,加强学校德育工作,推进未成年人思想道德建设的重要举措。我校领导高度重视创建工作,成立了以校长担任组长,分管德育副校长担任副组长,学校中层领导担任成员的创建“广东省红领巾示范校”工作领导小组。认真做好组织发动工作,将创建活动与推进校园文化建设和抓好德育工作紧密结合,把少先队工作列入学校中长期发展规划和学校工作计划,做到抓紧、抓实、抓好,并在人、财、物方面给予保障。在创建工作过程中,学校领导高度重视,定期开会研究少先队工作,不断完善少先队工作制度,落实辅导员与队干部培训管理办法、少先队集体个人奖励条例、雏鹰奖章考评制度、入队教育条例,队员礼仪规范条例、少先队阵地建设管理制度、档案管理制度。通过抓规范、抓队伍、抓活动,进一步推动了学校德育工作的开展,提高了少先队辅导员整体素质,更好地激活了少先队组织的活力。 二、突出创建主体,致力营造以人为本、兼容并蓄的成长环境 把人才培养放在少先队工作的首位,是我校唱响“红领巾示范校”的主旋律。因此,我校一直高度重视人才的培养,积极采取多种措施,促进队伍建设。 一是铸造一支“业务精”的辅导员队伍。1.每学期制定辅导员培训计划,定期对辅导员进行培训,着力提升辅导员的综合素质,并且给每位辅导员建立个人培训档案,把辅导员的培训次数、培训内容及培训成果等记入档案。组建我校省、市优秀少先队辅导员、骨干辅导员组成的校本培训团队,开展辅导员工作经验交流等,从而提高辅导员的育人能力。使辅导员培训达到全面化、合理化、制度化、系统化,完善培训体系。2.建立竞争机制。学校每学期都开展辅导员技能技巧比赛,如:辅导员班队课设计、中队活动、情景答辩、教育故事比赛等,理论与实际相结合,使辅导员的综合素质和业务水平得到提升。3.提高辅导员的科研认识,组织开展德育实验研究,做好校本课题、省级科研课题的研究和立项工作,探索德育发展创新思路、新举措,以有效破解学校德育发展难题,推进了我校的德育科研工作的发展。 二是培养了一支“能力强”的学生干部队伍。学校大队要注重对队委的培养。通过正确引导,发挥他们的特长,挖掘他们的潜能。队委是由队员们自己选举的,大队委和中队委队干部都是通过竞争上岗,他们自备演讲稿,通过各种宣传方式,展示真我风采,竞争队干部岗位。每两周由大队长负责召开大队委的工作会议,讨论学校大队日常工作情况,体现了队干部们自我管理的民主意识,处处以主人翁的身份为队组织出谋献策。我校还坚持以人为本,充分运用激励机制达到拧成一般绳,劲往一处使,朝着共同的目标迈进的良好局面。 三是培养一支“素质高”的少先队员队伍。培养高素质的人才,就需要从娃娃抓起。我校通过每周升国旗仪式,每学期新生入队仪式,让每名少先队员都能铭记入队时的誓言:“热爱祖国,热爱集体,热爱红领巾。”通过少先队校史室、队部室、宣传窗、班队栏、图书角、争章园地、校报、班报等教育途径,让队员掌握更多的知识。学校大队建立了“风纪岗执勤制度”以及“文明班”、“校园之星”等评比制度,以此激励班集体和队员争先创优,让少先队组织成为队员们自我管理、学习、锻炼和全面提高素质的成长园地。 三、强化创建意识,带领少先队员体验实践、全面发展 体验教育是少先队教育的基本途径。在创建“红领巾示范学校”过程中,我们开展了一系列形式丰富的特色体验活动,让队员们在体验中学习,在学习中触动,在触动中成长。 1. 创新雏鹰争章活动。为使学生在整体素质发展的基础上,发挥各自的个性特长,让更多的队员有展示自我的机会,我们创新雏鹰争章活动品牌,开展了“校园之星”评选。活动从思想道德素质、科学文化素质、个性心理素质、身体素质、审美素质、劳动技能素质六个方面共设置了9颗星——学习之星、读书之星、进步之星、文明之星、英语之星、艺术之星、体育之星、科技之星、环保之星。在评价方法上,倡导个性化评价,注重通过评价活动过程对学生进行教育,使整个评价过程能督促学生正确认识自我,找出自身优点,树立自信意识。大队部根据每学期少先队工作计划制定“校园之星”评选方案。 2. 强化实践体验活动。丰富多彩的社会实践活动,培养了学生的自信心、自尊心和综合实践能力。创建红领巾示范校以来,我们力图让每个队员都有锻炼、

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