如何提升我们的责任心.ppt

; 数据与规律显示：; 《 2005年中国员工敬业指数调查》是由中国人力资源开发网联合 《管理人》杂志、中国青年报、中国经营报、腾讯、搜狐等着名媒体联合进行调查的数据显示： 在中国，敬业员工的比例为9%，怠工员工为19%，其余的为从业状态，即把本职工作做好，没有特别多的激情去做分外的事情。在中国，这一指数约为0.5：1，即有一个敬业的员工，就有两个怠工的员工， 而美国的敬业度指数是1.5:1； 澳大利亚和巴西的敬业度指数都是1.2:1； 泰国的敬业度指数是1:1； 英国的敬业度指数则是0.7:1； 中国员工因为责任心与敬业度不够，平均每年损失2000多亿元； ; 目 录;歌德说： 责任就是对自己要求去做的事情有一种爱; 什么是责任？;工作责任的来源; 一、何谓责任心;一、何谓责任心;一、何谓责任心;一、何谓责任心;一、何谓责任心;责任胜于一切;责 任 心 ;二、何无责任心？; 没有责任心需要付出惨重代价;二、何无责任心？;二、何无责任心？;二、何无责任心？;二、何无责任心？; 现实中有多少人在工作中有这样的行为？;二、何无责任心？;据交通部统计： 每一分钟，有一位公民因车锅祸受伤 每隔五分钟，有一位公民因车祸丧生; 积极与消极态度的明显不同;任务≠结果; 结果观点三个不等式;A;人的一生是结果的一生;三、何升责任心？; 不断提升员工的荣誉感与责任感; 管理者对员工：有要求、有标准、有理念;三、何升责任心？; 提高管理者的管理水平才是提高员工责任心的重要法宝 有什么样的领导，就有什么样的员工 员工责任心不强，是企业的管理人员责任心的问题 　　　 员工缺乏责任心的原因？ 1、企业的分工不明确，责任不明确； 2、企业没有把员工当人看；（把员工当工具使用）缺乏人性化的管理； 3、企业的管理人员管理技能缺乏； 4、管理人员的自律性不好； （管理人员是员工的榜样，也是企业身教的最好方式） 5、企业缺乏管理制度和控制标准； 6、企业的???作氛围不好；（氛围是培养员工的做事方式和态度） 7、企业缺乏有效的激励；（做好做坏一样） 8、没有给员工一个职业发展方向和企业的愿景； 9、企业缺乏培养员工承担责任的能力;;三、何升责任心？;企业管理的关键：组织中的责任;三、何升责任心？;三、何升责任心？;三、何升责任心？;责任心是群心之核心; 员工责任力分类; 影响员工责任心培养的外在因素;有能力 无责任心;责任文化的培育;1、从守时开始做起 2、从不找借口做起 3、从热爱自己的祖国做起 4、从力所能及帮助别人做起 5、从爱自己所做的工作做起 6、从负起家庭责任做起 7、从不轻易承诺做起 8、从 “借钱还债天经地义” 做起 9、从身边点滴小事开始做起 10、从消费索取发票开始做起; 做一个有责任心的人;;一个人承担的责任越多越大， 证明他的价值越大;一个人对待工作的态度决定了他成长的速度; 干出体面的业绩，拿有体面的薪酬，过有尊严的生活;有责任心的人才能赢 得他人的认同和尊重 ;心态的变化带来更多更大的变化;责任心;