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体育健身娱乐业品牌经营体系构建探究
体育健身娱乐业品牌经营体系构建探究中图分类号:G80-05 文献标识码:A
内容摘要:高等体育院系有着技术精湛的教师、优秀的运动员、专业的场地、齐备的健身设施和前沿的科学研究,高等体育院系必须走产学研相结合的道路,发展高等体育院系体育健身娱乐业。本文通过文献资料法、调查问卷法和数理统计法等研究方法,对河北省高等体育院系体育健身娱乐业品牌经营现状进行调查。其中品牌经营理念薄弱、方法简单、产业链短是阻碍品牌经营发展的主要方面。最后基于此构建出体育健身娱乐业品牌经营的体系。
关键词:体育健身娱乐业 品牌 经营
随着市民生活水平的不断提高,体育运动日益受到青睐,校园逐渐成为城市居民体育运动的首选场地。为了减轻债务,提高投资效益、软硬件利用率,响应《全民健身计划纲要》,高等体育院系必须走产学研相结合的道路,发展高等体育院系体育健身娱乐业。到目前为止,河北省除了在石家庄市中心的几家高校对外开放,收取每人每次1元(不限时)场地费用以外,很多体育院系没有开放。
在品牌经营、品牌竞争的新时代,高校可以基于品牌经营理念,结合自身体育健身资源,进行充分开发和挖掘,有效提高高校效益。这方面研究无疑具有较高的理论价值、应用价值和客观的经济效益。
研究方法
(一)文献资料法
笔者以“高校”、“体育俱乐部”、“体育产业”、“体育健身娱乐业”、“对外开放”、“品牌经营”等关键词,系统查阅了2000-2010年以来全国体育期刊、中国知网、中国学术期刊网有关文章资料,仔细研读《品牌经营策略》等相关书籍,以了解高校体育健身娱乐业经营研究现状和发展趋势,为本文提供可靠的理论依据。
(二)调查法
1.访谈法。采用面谈或电话访谈的方式,对有关人士关于河北省高校体育资源对外开放及经营情况进行访谈,以了解高等体育院系体育健身娱乐开展现状和发展趋势,为本文研究提供有力的事实依据。
2.特尔菲法。本文所调查专家是在体育管理、体育经济研究方向具有较高威望的教师、高校管理者和体育行政部门的相关领导。通过专家问卷的调查(见表1),本文构建出河北省高等体育院系体育健身娱乐业品牌经营多维立体的经营策略,为本课题提供权威性依据。专家对问卷的效度评分,均值为8.7分,运用肯德尔和谐系数公式对最后一轮专家问卷进行一致性检验,二级指标的信度系数均大于0.8,经卡方检验结果表明达到显著水平,说明专家评判具有较高的一致性,问卷有较高的效度和信度。
(三)数理统计法
本文运用统计学原理,采用EXCEL软件包对问卷进行百分比和平均数统计分析,并得出结论。
(四)逻辑分析法
文章采用类比法和逻辑分析法对所得数据进行分析整理,从中找出完整的品牌经营策略。
理论依据
(一)政策依据
我国《公共文化体育设施条例》第六条第2款规定:“国家鼓励机关、学校等单位内部的文化体育设施向公众开放”。国家对高校体育健身娱乐业的发展已经给予肯定,并且在政策、资金、人才等方面给予大力支持,高等体育院系健身娱乐业在全国各地相继开展。
(二)现实依据
随着社会生产效率的提高,人们余暇时间不断增多,生活质量、消费水平也不断提高,对丰富业余生活、体育健身的需求日益强烈,而公用的体育设施和场地远远满足不了人们进行体育锻炼的需要。高等体育院校能为群众提供规格齐全、设施完善、档次较高的健身场所,拥有大量各个不同专业项目的高学历、高学位、高水平的体育教师和科研人员,高校在保证自身使用的基础上向社会开放。这样高等体育院系既能充分利用闲置资源、提高效益,也能为社会提供更多的体育活动空间,提供丰富多样的体育健身项目,满足社会的需求。
(三)现代营销学的理论依据
品牌是一个巨大的杠杆,它能使企业迅速发展,所谓有“品牌”者得市场,强势品牌坐拥世界市场的局面已经比较明显。对于个性突出、高品位和交流广泛的现代人来讲,品牌是富有的象征和交流的共同话题,品牌是对质量的一种承诺。高等体育院系也正是为现代人提高身体健康、掌握专业的动作技能、展现自我搭建了平台,提供交流场所。实施品牌经营,应发扬自身优势,弥补学校不利地理位置的同时提高学校的知名度,高等体育院系完全可以在体育健身娱乐业上发挥引领作用。
体育健身娱乐业品牌经营体系的构建路径
本研究将经过检验的“高等体育院系体育健身娱乐业品牌经营体系的调查”问卷向全国40位专家进行第一轮问卷调查,请专家以程度判断的形式答卷。在收回一轮问卷后,根据调查统计方法,分别将程度“很重要”、“重要”、“一般”、“不重要”、“很不重要”赋值为5分、4分、3分、2分和1分,根据专家的选项,计算出各项指标的均值,并将所得值按照由高到低的顺序排列,经过整理后一级指标为4项,二级指标为19项。
本文立足于我国品牌经营现状,深入研究体育健身娱乐业品牌
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