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汽车大集团开展国际化经营的战略研究 纪 倩 (上海汽车集团股份有限公司技术中心，上海 201804) 【摘要】 先以跨国汽车公司全球化经营实践为启示，再从多角度阐述目前中国已具备培育国际化经营 实力汽车大集团的产业土壤，继而分析中国汽车行业及汽车大集团的总体国际化经营状况和问题，最后对汽车 大集团提出包括海外并购、市场进入、质量和售后服务等全方位的国际化经营战略的建议。 【Abstract】 Chinahasalreadycultivatedlargeautomotivegroupofinternationalbusinessfrom variousanglesthroughthepracticeofglobalizationoperatingofmultinationalautocompanies．Thesitu— ationandproblemsofinternationalbusinessin Chinaautomotiveindustryareanalyzed．Andstrategic suggestionsofinternationalbusinessincludingoverseasmergersandacquisitions，marketaccess，quali— tyandserviceareputforward． 【关键词】 全球化 汽车大集团 国际化经营 doi：10．3969／j．issn．1007-4554．2012．04．08 现国际化经营。从 目前主要跨国汽车公司本土生 1 全球化背景下的跨国汽车公司经 产与海外生产的比例看，约60％以上的产量在海 营实践 外生产(见表 )。 表 1 主要汽车集团2009年本土和海外销量 汽车是典型的全球化产业，在全球竞争中，只 集团 本土 海外 产量 总计／辆 有充分利用 国际资源和 国际市场 ，更深程度地参 ／辆 占比／％ 产量／辆 占比／％ 与国际汽车产业的合作与竞争，才能提高全球资 丰 田 3543199 49．0 369l240 51．O 7234439 源优化配置能力，在市场竞争中不断增强企业的 通用 1214110 l8．8 5244943 81．2 6459053 大众 2l31456 35．1 3935752 64．9 6o67208 实力，建立和巩固可持续的竞争优势。随着经济 福特 l390870 29．7 3294524 70．3 4685394 全球化的发展，跨国汽车公司在研发、生产、零部 现代 2744055 59．1 190172l 40．9 4465776 件采购、销售的全球化态势在持续深化，并逐步形 标致 1l20660 36．8 192165l 63．2 30423l1 成了汽车产业价值链全球化的发展形势。在后金 本 田 840924 27．9 2l7l713 72．1 3012637 融危机时期，随着原有的全球 “6+3”竞争格局被 日产 894575 32．6 l849987 67．4 2744562 打破，“全球化思考，本土化行动”正成为跨国汽车