- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
02组织架构与部门职责(02 organizational structure and department responsibilities)
02组织架构与部门职责(02 organizational structure and department responsibilities)
----------------------- 1页-----------------------
福州九色鹿培训学校编号:jsl-zh -(2010)gd-02
组织架构与部门职责第1版第次修订
1。目的:
为规范学校管理,明确学校组织构成与各部门工作职责,特制定本规定。
2。适用范围:
适用于全校管理。
3。职责分工:
3.1集团董事长负责本制度的批准;
3.2校长室负责本制度的审批;
3.3综合部负责本制度的组织编制、修订申请及内容解释;
3.4各部门负责本制度的具体执行,并根据学校运营情况提出修订建议。
4。管理内容:
4.1组织架构:
校长室
经营企划经营管理
信息部综合部财务部设计制作部
教务部教学部
教务企划教务管理学科组
授课中心授课中心授课中心教研组教研组教研组
4.2部门职责:
4.2.1校长室:
A.根据学校的经营战略、方针目标,拟定学校的发展计划纲要并组织实施;
B.全面主持学校的日常教学工作与管理工作的开,保证学校运营安全有序;
C.有效的维护学校与上级管理部门、关联单位与机构的工作关系;
D.关注市场动态,适时组织与指导对学校计划执行的调整与修正;
E.组织与实施学校形象与文化建设工作;
F.组织与支持学校各项资源的整合及配备;
指导与支持学校发的管理体系的建设工作G.;
H.指导与支持学校人力资源环境建设,保证学校的可持续发;
我组织执行集团下达的关于学校管理的各项决议。
一
----------------------- 2页-----------------------
福州九色鹿培训学校编号:jsl-zh -(2010)gd-02
组织架构与部门职责第1版第次修订
4.2.2信息部:
A.接收与处理各类教学、教务信息,
Ensure the normal operation and effective management of the school information system;
B. is responsible for the review of the entry of students in the school, the examination and approval of fees, and the examination of teachers class statistics;
C. coordination of teaching and teaching work of various types of convergence work to ensure the normal and orderly teaching;
D. accepts all types of customer calls, online consultation and complaints, and inputs, statistics, analyses and feedbacks to all kinds of information;
E. establish and perfect the relevant system of customer service management, assist the teaching and educational administration departments to set up relevant service standards, organize and guide
Implementation and improvement of various standards;
F. formulate and improve customer service implementation standards and methods to achieve effective customer service management;
G. regularly collect and analyze customer service issues and industry information and submit them to the presidents office for reference to school management improvement;
H. the development and training of the staff, the implementation and implementation of other relevant requireme
您可能关注的文档
- 高二物理选修3-4同步练习:13-5_光衍射.doc
- (4古诗 两首)((4, two ancient poems)).doc
- (misc) 控制台指令((MISC) console instructions).doc
- (中餐)培训资料1((Chinese food) training materials 1).doc
- (什么是制度成本4)((what is system cost 4)).doc
- (关节脱位、脊柱骨折)((dislocation of joint, fracture of spine)).doc
- (从1万到100万的短线操盘绝招).大战神((from 10 thousand to 1 million of the short term trick). Big war).doc
- (参考)土地资源利用((Reference) utilization of land resources).doc
- (手打)大学英语第四册答案 缩印专用((hand) College English book fourth special copy answers).doc
- (含成都市初三毕业会考) 化学(Chemistry (including Chengdu third year graduation examination) chemistry).doc
- 2.1 立在地球边上放号 课件(共52张PPT).pptx
- 3.2国际关系 教案-2025-2026学年高中政治统编版选择性必修一当代国际政治与经济.doc
- 部编版高中语文选择性必修上册第一单元中国革命传统作品研习2篇目二:大战中的插曲教学课件(共25张PP.ppt
- Unit 5 Off to space 词性转换A篇(背诵版)【沪教2024版七年级上册英语】.doc
- 皓元医药三大引擎驱动能力不断拓展.pdf
- 风机行业专题:国内陆风盈利修复,出口迎来放量拐点.pptx
- 装备体系视角下我国的军贸出口机会.pptx
- 农林牧渔行业专题:近期宠物行业更新.pptx
- 机械设备行业深度报告:智元机器人控股上纬新材,中标中国移动人形机器人代工订单.pdf
- 久期轮动策略创新及债券ETF组合应用.pptx
最近下载
- 小学四年级四则运算500题.docx VIP
- 环境保护管理体系与措施.doc VIP
- 波音777X折叠式翼梢结构设计及仿真.docx
- 2025重庆江北区郭家沱街道办事处招聘1人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 05G359-3悬挂运输设备轨道标准图集.pdf VIP
- 7.动物行为与环境变化 说课稿-2023-2024学年科学六年级下册青岛版.docx VIP
- 2025抖音电商品牌服饰秋冬趋势报告.pdf VIP
- 数字化技术在“思想道德与法治”课程中的应用与教学模式创新.docx VIP
- 邮政面试经典题目及答案.docx VIP
- 2025中国南水北调集团水网发展研究有限公司招聘6人模拟试卷含答案解析.docx VIP
文档评论(0)