怎样做一个优秀合格中学教导主任.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
怎样做一个优秀合格中学教导主任

怎样做一个优秀合格中学教导主任摘要:教导主任,顾名思义,“教”就是指教学、教研工作;“导”就是指工作中的指导、引导。说白了,他就是教学教研中的带路人或排头兵。要想当好这个角色,除了对教导主任的权力和工作有一个正确的定位外,还要有过硬的本领和实干的精神。本文从实际出发,阐述了作者在教导主任工作中的心得体会。 关键词:教导主任;教学教研;教导引导;心得体会 中图分类号:G630 文献标识码:A 文章编号:1002-7661(2012)09-249-01 教导主任不是官,它介乎学校上层领导校长和教师基本群众之间,起的是承上启下的桥梁作用,是校长的得力助手,协助校长全面贯彻执行国家的教育方针,处理好教学教研学中的日常事务,帮助学校建立良好的教学教研秩序。如何站好这个岗、做好这份事,把学校的教学教研工作指导好、引导好?下面笔者结合工作实际,谈几点自己肤浅的意见: 一、正确定位,忠于职守,认真做好本份工作 1、认真做好学籍管理 这项工作是教导主任的一项常规性的工作。学籍工作,意义重大,它关系到国家的教育方针和义务教育的普及,带有全民性、普遍性的重大意义。 2、科学编排好课程表 教学分工确定后,教导主任的工作就是编排好课程表。课程表谁都会编,但编好却不容易。编课程表要讲究科学,还要讲究原则,有一种大公无私的精神。既讲究了排课的科学性,又考虑了老师的实际情况。 3、健全教学教研管理机构 教导主任事务纷繁,点多面广,若沉入杂务,势必东奔西突,应接不睱,因此需要注意培养教学骨干,设立必要的教学、教研网络,分工合作,那才能减轻负担,让工作顺利开展。根据校情,我校共设立了五个教研组,若干个集体备课组,每组均由思想好、业务能力强、工作主动、扎实,在教师中享有一定威信的骨干教师担任组长。这样,教学教研工作,就会由一双手,变成多双手,众志成城,集思广益。 4、加强校本培训和校本教研 科学在进步,知识在爆炸,因此,教师必须要树立终身学习的思想,成为一个终生学习的群体;同样,党的方针政策、教育法规、教学理念、管理模式,都因日新月异的社会变化而在与时俱进,因此,没有终身学习思想,就跟不上滚滚前进的改革大潮。教导主任是校本培训和校本教研的责任人,组织者。 5、启动电化教学和实验教学 远程教育网及课件制作等资源,是丰富教学的一种得力手段,它能提高学生的学习兴趣、扩展学生的知识面;实验教学可以提高教学的直观性,培养学生的动手能力,对全面提高学生素质很有裨益。为此,我积极倡导教师充分利用电化教学手段进行教学,鼓励大家都要争取上一节实验课。在其过程中,我身体力行,起带头作用,因而,我校师生都尝到了运用现代化教学手段进行教学的甜头,也尝到了参加实验教学对提高自己教学水平的好处,从而我校曾多次获得县教育局授予这方面的一些荣誉。 6、组织好期中、期末考试 期中、期末考试也是教导主任要精心组织的一份工作。从出题制卷、监考阅卷到质量分析,教导主任都必须要有一套完整的办法来约束或控制。这样,老师对这方面的工作才会认真完成,做到一丝不苟,教学质量才会得到稳定的提高。 7、加强常规教学教研管理 教导主任要及时掌握教学动态,经常性地开展对教学教研工作的检查,深入课堂听课,调查了解学生。在我的倡导下,学校实行一周一次教案审查,一月一次的教学常规全面检查,校长和教导主任还定期或不定期地到教室听课;全期两次对学生进行教师满意率调查,将掌握的情况纳入教师月目标管理和期末考核当中,有效地促进和提高了教师的常规工作水平。 8、推进素质教育,实施课程改革 教导主任是新的教育理念的传播者,素质教育的推进者、课改的引路者、课改实验的行动者,课改实施的服务者,时刻处在教育教学改革的前沿阵地。因此要倡导教师在日常教学中融进素质教育和新课程的理念,并亲自带头发挥课堂教学主阵地的作用,以促进学生的全面发展。 二、全心全意,呕心沥血,用爱心做好“叶”的事业 1、树立谦虚谨慎的工作态度和报务态度 教导主任是教学教研业务的组织者,学校这方面的各项活动开展得好坏,均与教导主任有关。因此教导主任必须是教学教研管理的明白人,对整个教学教研业务都要有全局观念,周密安排,整体部署。教导主任还要树立服务意识。向老师提供有价值的参考资料、教辅书籍、考试动态和成绩信息,为教师营造一个有序、良好的教学环境和竞争环境。 2、用人格魅力来树立自己的权威 教导主任是校长的助手,很多具体事情都 必须要教导主任去落实。如果教导主任只是个传声筒,不能在教师中很好地树立自己的威信,任何事情都要与老师拍拍肩膀、握握手才能落实,那教导主任的工作便相当被动。因此,教导主任要努力提高自身素质,增强自己的人格魅力,

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档