李俭-用新思维打造嘉定新城.docVIP

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李俭-用新思维打造嘉定新城

李俭:用新思维打造嘉定新城“搞建设,有意义,有挑战性。看到高楼大厦立起来了、环境优美,老百姓牛活得很好,我十分幸福。” 为事坦荡、为人坦诚、为言坦率、为世坦然。面前的上海嘉定新城发展有限公司总裁李俭十分真实,有思想、很自信,人生阅历丰富,干练而谦和,心态平衡、处世不惊。他在采访之中显得有些平静,而这种平和下包裹着一种坚韧与执著。或许正是这种能量,才使他在人生的每一个阶段挥洒自如,一如他在高尔夫球场上潇洒挥杆。他说:“每做一件事,都有挑战。搞建设,有意义,有挑战性。看到高楼大厦立起来了、环境优美,老百姓生活得很好,我十分幸福。”公务员变身企业家的阵痛 嘉定,曾经的春秋吴越之地,古有“教化嘉定”之名。法华塔、孔庙等众多人文古迹诉说着嘉定这座“江南历史文化名城”的千年久远,吸引着海内外游客近悦远来。 上海嘉定新城发展有限公司是基于开发建设上海三大新城之一的嘉定新城而组建的国有控股公司。按照嘉定区政府对公司的定位,上海嘉定新城发展有限公司是嘉定新城的开发主体公司,其职能包括:规划细化职能、土地开发职能、建设管理职能、经营开发职能、投融资职能等。因此,作为嘉定新城开发建设主体,上海嘉定新城发展有限公司是嘉定新城建设的实施者、规划参与者。 2004年8月正式挂牌。早在这年4月,李俭被任命为总裁。此前,李俭任上海市嘉定区商业委员会主任。 1976年起参军入伍,1986年转业地方,李俭成为国家公务员,一直是领导和同事公认称职的公务员。至此,28年的工龄和机关公务员经历中止,变身为企业家。下海之时的李俭内心不免有些疙瘩。“公务员的身份退休比在企业退休,收入高一倍。毕竟自己长期在机关工作,现在就要完完全全脱去公务员的外衣,心里没有矛盾是不现实的。”李俭说,自己有矛盾但是没有犹豫,听从组织安排,没有考虑个人的得失。 “我对嘉定很有感情,我的祖辈就生活在这块土地上。我几十年来一直看着嘉定的变化,从农业、工业、城市化、产业化,城市不断转型。”李俭是土生土长的嘉定人。他清楚,嘉定自南宋建县起已有近800年的历史,这里文化底蕴深厚,古迹荟萃,代有人出,被誉为“江南历史文化名城”。 1974年高中毕业的李俭入伍到部队,因表现良好而被提干,成为后勤工程学院机关秘书,并通过各种形式的学习,拥有工商管理或经济管理等不同专业的本科或研究生学习经历。李俭曾出任过嘉定区某镇党委副书记、副镇长,主管过公司或企业。因为有了这些基础,他对眼前的就任还是比较自信。 履职后,李俭第一次到区政府开会,感受到了失落。“以前,区里开会,委办局一般都坐在前面,现在被安排坐在后面,有时席卡也没有了。如果说以前是朝南坐,现在改成为朝北坐,心态自然有些不平衡。” “商业是管理,转到城市建设,也不是单纯的房地产,而是规划、建设、管理、市场于一体的角色,这些知识面要求高,自然对我是一个挑战。”要不要建新城,建在什么地方,怎么样建,有许多不同的声音,质疑一片。李俭曾心想:嘉定有近800年的建城史,发展也快,为什么要建新城?嘉定的工业比较发达、很强,汽车城很为外界看好,为什么要建新城?如果要建,那么只能建好,建成功,否则就会身败名裂,成为历史罪人。他回头一想:这还是小事,如果新城建设上因故中止,工程一旦停下来,损失就更大。 李俭记得,当时,曾有日本企业联名写信到上海市、中央乃至联合国,指责嘉定新城在胡闹、瞎搞。李俭说着说着,停顿了一会儿,用双手捋了捋头发,似乎是在梳理自己的思绪,接着说:“那个时候,大气候困难重重,小气候议论纷纷,我们也犹豫过,能不能坚持下去,当时对我个人也有传闻,有谁将来接我的班,我曾认为无风不起浪,事出有因。但是,最终我还是挺过去了。”李俭感叹道,前3年一路走来十分艰难,我也曾想过放弃。“如果说以前在泥泞的道路上干了3年,那么可以说现在是走上了快速路。” “中国最佳生态宜居城市”称号的背后 嘉定区位于上海市西北部,东与宝山、普陀两区接壤;西与江苏省昆山市毗连;南襟吴淞江(苏州河),与闵行、长宁、青浦三区相望;北依浏河,与江苏省太仓市为邻,地处长三角16个经济发达城市的圆心。沪嘉高速、沪宁高速、嘉金高速、沪宁高铁、沪杭铁路等公路铁路交通网络交错纵横,交通十分便利。 嘉定新城规划总用地面积约220平方公里,规划人E180~100万,分为主城区和安亭、南翔3个组团。接受采访时,李俭回忆说:“受任前后,写了新城的设计方案,共11页纸。随后在区委常委会上作了汇报,大的方面肯定了我的设想。” 早在2003年底,开始了“嘉定新城总体规划纲要国际方案征集”工作。2004年6月起,《嘉定区区域总体规划纲要(2004-020年)》和《嘉定新城主城区总体规划(2004-2020年)》逐步明晰。2006年9月20日,上

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