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浅议如何在国有企业开展企业文化建设中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编码：1003-2738（2012）05-0281-01 摘要：企业文化是一个企业的灵魂。企业文化作为管理企业、凝聚职工一项系统工程,对推动企业发展有十分重大的意义。企业文化不仅作为思想工作的重要载体发挥作用,同时也应成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。 下面就如何在国有企业开展企业文化建设浅谈几点： 关键字：国有企业；文化建设；思想政治工作 一、国有企业加强企业文化建设的必要性 胡锦涛总书记指出：文化是民族的血脉，是人民的精神家园。实现中华民族的伟大复兴，离不开中华文化繁荣昌盛。国有企业担负着“国有资产保值增值、运营管理安全和公共服务品质提升”三重企业责任，加强国有企业文化建设有利于提高企业领导者和职工解放思想,适应市场经济要求;通过企业文化建设对于优化企业管理结构,提高企业管理水平也有积极的推动作用;加强企业文化建设最根本的目的在于发挥企业文化的凝聚功能,强化企业职工的主体地位,增强主人翁意识,提高企业凝聚力。国有企业员工，在通过劳动从企业获得相应的经济回报的同时，更渴望被社会和企业认可并有一种个人的成就感和归属感。企业已成为员工赖以实现自身价值的环境寄托，让员工们认识到企业是自己的企业，这就是好的企业文化产生出来的积极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值，它规划了员工基本的思维模式和行为模式并渐渐将其演变成一种习以为常的规则，而且这种思维模式和行为模式还能在新老员工交替过程中具有延续性和保持性，这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。 市委市政府将原乌鲁木齐水务（集团）有限公司、新疆天山源水管理经营有限公司、水磨河流域管理处等我市涉水企业进一步重组整合，组建成立乌鲁木齐水业集团有限公司。重组后的乌鲁木齐水业集团是集源水、制水、供水、排水、污水处理及辅业经营等涉水相关产业链为一体的大型国有独资企业。重组之后，企业实现规模化发展，这种看得见的数字增长使得表面上重组后的企业并没有产生过多的文化摩擦和冲突。但没有显现出来的摩擦并不表明其不存在，实际上，恰恰是重组后企业发展目标的明确以及由此获得的发展，将这些可能产生的摩擦降低到了最小程度。如果没有共同的、明确的企业日标，甚至保持重组前彼此独立的目标，则势必导致重组后的企业各个分支仍各自为政的状态，难以发挥资源整合优势，达不到增强企业竞争力的目的。 二、国有企业如何开展企业文化建设 （一）充分发挥企业文化建设与思想政治工作的融合力。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是其它一切工作的“生命线”。国有企业思想政治工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物，是国有企业管理的重要组成部分。思想政治工作是培育企业精神、建设企业文化的重要手段，把握着企业文化建设的方向，为企业文化建设提供必要的支持和保证，是企业文化建设的灵魂。企业文化建设为思想政治工作提供良好的智力支持。企业文化建设就是要不断地提高企业竞争力，提升企业形象，将企业发展为学习型组织，在企业内大兴学习之风、培训之风、教育之风，在各级员工队伍中学习与宣传党的理论、路线、方针、政策，学习企业目标、方针、及各种制度，学习科学文化知识，进行各种技术培训，通过企业报刊、办公网络进行各种信息传播与知识教育、典型报道，从而不断提高职工、干部特别是政工干部队伍理论水平，提高职工思想素质，改变价值观念，从而降低思想政治工作的难度，削弱思想政治工作中的障碍，企业文化建设为思想政治工作提供了良好的智力支持。我们进行企业文化建设、进行企业文化理念的宣传，目标就是要努力在职工队伍中形成共同奋斗目标，共同的价值观，共同的企业理想追求和创造共同的精神支柱，围着企业目标能产生强大的凝聚力与向心力，而要达到这种共同的企业文化理念境界，只有通过思想政治工作才能为其提供强大打的精神动力。在企业中进行思想政治工作，其形式与方法不是单一与枯燥的，而是丰富多彩与灵活多样的，可以通过谈心、教育、黑板报、办公网及各种文娱活动的形式来开展，寓政治思想教育于真情的交流中、寓政治思想教育于庄严的理论宣传之中、寓政治思想教育于丰富多彩的资料图片之中，寓政治思想教育于生动活泼的组织活动之中，而所有这些又都是企业文化建设的重要组成部分。同样，在企业文化建设、团队文化建设过程中所要求的价值取向、团队奋斗、奉献与开拓精神、科技理论与政治理论学习，又都是政治思想工作的重要内容，可见政治思想工作与企业文化建设是你中有我，我中有你，互为补充。新形势下，在企业文化建设过程中，只有充分发挥党的政治思想工作的政治优势，把党的路线、方针、政策落实在基层，我们的企业文化建设才不会偏离方向，就会朝着正确的轨道愈走愈远，愈远愈强。企业中思想政治工作只有充分与企业文