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浅议对石化企业基层文化建设认识石化企业文化建设是石化企业工作的灵魂和精神支柱，是石化企业凝聚力、向心力、创造力的源泉，是各项石化企业工作发展的强大思想保证、精神动力和智力支持，努力打造文武兼备的石化企业职工队伍，企业文化建设是首要任务，应当列为常抓不懈的一项工作，必须牢固树立科学的石化企业文化发展观，增强文化育人、文化强企的意识，全面发展和繁荣石化企业文化建设。我们应该从加强石化企业全面建设的高度，大力加强石化企业文化建设。因此，石化企业队伍建设还要大力提倡文化育人，通过加强文化建设提高职工的整体素质和生产力。 一、正确认识和把握企业文化的内涵 何为企业文化？企业文化是带有石化企业独特风格的价值观念、行为准则、道德规范、工作理念、文化环境等综合体现。企业文化即石化企业文化，它的提出和定位，从根本上说是石化企业队伍走向人文管理的深化。它以尊重人、理解人、关心人、信任人、教育人为基本原则，主张通过必要的组织、规章制度等手段对人实行硬性的管理外，同时更要采取启发、诱导、对话与示范等方法对人进行软性管理，以充分调动职工的积极性和创造性，培养职工共同的责任感、使命感、荣誉感和主体意识、形象意识，增强石化企业组织的向心力、凝聚力。因此，先进的石化企业文化归根到底是通过文化的熏陶，在无形中陶冶和影响企业职工的修养和素质，促进石化企业的全面发展，并且为达到这个目的创建一个适宜的氛围。奉献、学习、智慧、勇敢，这里所蕴涵的思维方式、行为方式、行为特征、价值观念、心理特征，是只有石化企业这个行业所特有的，是先进石化企业文化的主流。 二、企业文化建设是队伍建设的重要内容 企业文化建设工作是提升职工综合素质的有效途径和有力保障。通过广泛开展文化建设，力争提高广大职工的综合素质，造就一批优秀的石化企业职工，从而提高整个队伍的战斗力。 （一）有利于全面提高石化企业队伍整体素质。“观乎人文，以化成天下”。文化的作用就是滋养人的精神，提高人的素质。蕴含先进文化思想的文化生活，能够“随风潜入夜，润物细无声”，于潜移默化之中激励人，鼓舞人，塑造人。石化企业文化的核心是职工的价值观，它以一套自成体系的价值观念和规范标准，引导广大职工树立正确的世界观和人生观、价值观，并通过强烈的文化舆论氛围，使职工产生一种自我心理约束和自我行为控制，从而使精神变物质，释放出巨大的能量。 （二）有利于加强职工个人素质建设。石化企业职工素质是从事石化企业工作所应具备的政治思想、业务能力、文化水平、工作技能以及心理素质、纪律作风、身体状况等，是石化企业文化建设的关键因素。要围绕“忠于祖国、忠于企业”为内容的政治要求，强化思想道德教育，构建先进石化企业文化，满足职工精神文化新需求，不断提高科学文化素质，陶冶职工的思想情操，从而实现职工的自我完善和自我发展。 （三）是有利于增强职工的进取精神。加强厂区团队的企业文化建设，积极丰富文化活动，用文化潜移默化的作用，培养健康情趣，陶冶高尚情操，倡树新风正气，能够有效地培养企业职工强烈的进取向上精神，陶冶职工的思想，在队伍中树立团结、紧张、严肃、活泼的正气，激发职工献身石化企业的热情和建功立业的心，可以使整个队伍产生强大的向心力和凝聚力，并将这种力量转化为工作力，从而推动整个企业工作再上一个新的台阶。 三、因时因地制宜，开展企业文化建设 （一）是领导要高度重视。摒弃“重业务工作，轻文化建设”的思想，各级领导尤其是政工部门领导应真正把企业文化建设放在一个和同业务工作同样的高度上，贯彻到工作中去。在文化建设中，做到系统规划，全面发展，同时还要带头学习，起到表率作用。 （二）是要抓好制度保障。石化企业文化建设是一项长期性、系统性的工作，不是朝夕之间就能抓好的，为了保证效果，要制定一系列的规章制度，做到有制度支持，有监督落实，并纳入岗位目标管理考核。抓好人才库建设，深入了解职工的特长、兴趣爱好、学习目标等，建立人才库，学习档案，做到专人专档，便于管理，从而为企业文化建设打下基础。近年来，石化企业各单位多次组织职工开展摄影培训，举办摄影大赛等活动，有力促进企业文化建设。 （三）是抓好三个载体。石化企业文化载体，也就是石化企业文化的外在表现形式，结合基层单位工作实际，笔者认为应该抓好以下几个方面工作： （1）抓好活动载体。开展企业文化活动，通过图片展览、职工汇报、多媒体展播等形式，一方面可以展示石化企业工作成果；另一方面，可以展现职工的良好形象，便于职工之间的沟通。 （2）抓好阵地载体。目前各单位普遍已建立荣誉室、小图书室和健身房，要及时更新内容，补充器材，真正把它利用起来。建立荣誉室，有助于职工了解本单位的历史，增强集体荣誉感，激发职工的职业归属感。 （3）抓好舆论载体。可以定期