- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江苏江南水务股份有限公司董事、监事及高级管理人员薪酬及
江苏江南水务股份有限公司
董事、监事及高级管理人员薪酬及绩效考核管理制度
(经2012 年8 月28 日2012 年第一次临时股东大会审议通过)
第一章 总则
第一条 为完善公司治理结构,建立公司董事、监事、及高级管理人员与公司
利益相结合、责权利统一的激励机制和约束机制,合理确定其收入水平,促进公司
规模和经济效益持续增长,结合公司实际情况及相关法律法规的规定,特制定本方
案。
第二条 本制度所称董事、监事、高级管理人员是指由董事会批准任命的下列
人员:
(一)公司董事长;
(二)公司董事;
(三)公司监事;
(四)公司总经理、公司副总经理、董事会秘书、财务总监;
(五)公司董事会认定的其他人员。
第三条 公司董事、监事、高管人员的分配与考核以企业经济效益及工作目标
为出发点,根据公司年度经营计划和高管人员所分管工作的工作目标,进行综合考
核,根据考核结果确定董事、监事、高管人员的年度薪酬分配。
第四条 公司将遵循以下原则建立董事、监事、高管人员薪酬体系与确立薪酬
标准:
(一)体现以岗位、能力和业绩的付薪理念;
(二)体现董事、监事、高管个人收入水平与公司效益及员工收入水平相结合
的原则;
(三)体现与公司发展战略相结合,防止短期行为,确保主营业务持续增长的
原则;
1
(四)体现对董事、监事、高管个人收入 “有奖有惩,奖惩对等”的原则。
第二章 管理机构
第五条 公司董事会薪酬与考核委员会是对董事、监事、高管人员进行考核以
及初步确定薪酬分配的管理机构。其所提出对高管人员的薪酬计划须报董事会通过
后方可实施;其所提出董事、监事薪酬计划须报董事会、股东大会通过后方可实施。
第六条 薪酬与考核委员会的主要职责权限为:
(一)研究董事、总经理及其他高级管理人员考核的标准,进行考核并提出建
议;
(二)研究和审查董事、总经理及其他高级管理人员的薪酬政策与方案;
(三)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;
(四)董事会授权的其他事宜。
详见公司 《董事会薪酬与考核委员会工作制度》。
第三章 薪酬的构成和考核
第七条 董事、监事、高管人员年薪由年基本薪酬、绩效薪酬和特别奖励组成,
具体金额由董事会确定。计算公式是:
年 (薪)总收入=年基本薪酬+绩效薪酬+ (特别奖励)。
(一)年基本薪酬:指经营者按岗位要求履行职责的年固定薪酬;
(二)绩效薪酬:指经营者完成年度业绩考核指标后兑现的变动薪酬;
(三)特别奖励:指经营者达到挂钩指标约定的业绩水平后给予的特别奖励。
第八条 年 (薪)总收入 (除特别奖励外)的确定通过运用董事、监事、高管
人员的薪酬体系标准,结合对该岗位任职人员资质、能力、以往工作业绩等方面的胜
任力评估,考虑经营团队成员的互补性要求等综合因素,再结合经营者任期内的经
营计划与目标和市场影响因素,每年初由公司薪酬与考核委员会提出调整方案,报
董事会批准。
2
第九条 薪酬各部分组成比例表:
年(薪)总收入 年基本薪酬 绩效薪酬 特别奖励
所占比例 100% 80% 20% 另约定
基本工资、固定 年终奖(各类岗 与特定考核指
包含内容 津贴、其他现金 位考核奖或其 标挂钩,按约定
性津贴 他浮动性奖金) 比例兑现
平均分配到每
您可能关注的文档
最近下载
- 江淮瑞风S5_汽车使用手册用户操作图解驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf VIP
- 奶茶烤串策划方案.docx VIP
- 医院内部控制管理手册.pdf VIP
- 2025年党建知识测试复习卷含答案.docx VIP
- 10《往事依依》课件(共25张PPT).pptx VIP
- 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2024).docx VIP
- 中国移动创世界一流“力量大厦”战略及党建知识测试题 .docx VIP
- 透析病人低血压个案护理.pptx
- (优质!)50500-2024建设工程工程量清单计价规范新旧版本的主要变化逐项对比分析.docx VIP
- 驾驶员岗位安全风险告知卡.docx VIP
文档评论(0)