铁路应对物流快速发展的对策.pdfVIP

现代物流 现代物流 铁道运输与经济 RAILWAY TRANSPORT AND ECONOMY 文章编号：1003-1421(2005)04-0026-03中图分类号：F532.1；F532.6　 文献标识码：B 铁路应对物流快速发展的对策 金一兵 （广州铁路集团公司党校，广东 广州 510600） 很难做到以企业需求为中心。要提 摘 要：交通运输是物流系统的重要组成部分，而铁路应明确其 高产品的市场可得性，首先运能必 在物流市场中的定位。通过物流对铁路运输的需求分析，提出铁路 须充足有保证，并且应该成为真正 企业组织结构优化模式的探讨。分析组织结构优化模式的优点和 的市场资源。其次铁路需要建立完 存在的问题，采取将铁路运输生产、经营、服务分开，使铁路发展成 善的快速反应体系，能够根据市场 为物流供应链中强有力的环节。 的变化，快速满足市场的需求。为 关键词：铁路；物流；结构优化；投融资；发展 此，铁路首先应该系统解决以下 3 个互为因果的问题。 （1）加大铁路基础建设投资， 挑战。尽管许多货运代理企业已纷 大幅度提高运输设备能力。 1 铁路在物流市场中的正确 纷向物流发展，但还需要有实质上 （2）选择合理的投融资模式， 定位 的能力提升，这需要投入大量的人 从市场上筹措大量的建设资金。 从系统的角度分析，物流系统 力、财力和物力。此外，原有人员大 （3）铁路运输产品完全市场化。 底层是各功能性子系统，如运输、 部分来自运输生产或运输生产辅 2.2提高生产的可控性 仓储、包装等系统，这些子系统的 助部门，因此人员素质的提高也是 所谓生产的可控性，是指铁路 企业称为物流功能性企业。物流系 必不可少的。铁路企业应该加强与 对整个运输生产过程的控制能力， 统上层由系统资源的整合者组成， 物流公司的合作，集中精力发展本 主要表现在对运输时间及安全的 如物流公司及自营物流企业的物 职功能。因此，铁路运输在物流市 控制能力两个方面。为了不断减少 流部门。由于功能性企业的核心竞 场上的正确定位应该是努力成为 物流成本，提高物流服务质量，准 争力不在于资源整合，而物流公司 物流供应链上强有力的环节。 时制管理、零库存管理等物流管理 的核心竞争力之一是物流资源整 技术的应用会越来越普遍，物流服 2物流对铁路运输的需求分析 合，因此随着物流公司的不断发展 务在时间和安全方面的要求必然 壮大，对功能性企业在延伸其本职 2.1提高产品的市场可得性 越来越高。在时间方面，不仅要求 功能方面的要求逐渐弱化，在提升 所谓产品的市场可得性，是指 缩短铁路的运到期限，而且还要求 其本职功能方面的要求逐渐提高。 需求方通过正常的市场交易活动， 保证能够履约。在安全方面对铁路 对于铁路，在没有物流公司时通过 获得铁路运输产品的难易程度。物 的要求也将会更高更严。铁路要想 成立货运代理公司来延伸运输服 流快速发展的原动力是企业竞争， 从根本上提高对运输时间的控制 务功能，货运代理公司