关心青年大学生成长进步问题几点思索.doc

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关心青年大学生成长进步问题几点思索

关心青年大学生成长进步问题几点思索摘要:2011年度公司工作报告指出:“十二五”期间公司和各基层单位在培养教育青年大学生工作方面,采取了一系列措施。 关键词:青年大学生;成长进步 根据各基层各单位和项目的情况看;个别大学生留失,少数大学生存在思想波动,如何留人、留心,如何培养锻炼他们已成为公司和各基层施工单位亟待解决的问题。为此,就关心青年大学生成长加大教育培养力度,使之快速成长问题,提出以下几点粗浅的思考。 一、在业务技术、技能上培养指导他们,用伟大的石油事业留人 首先,各单位要一视同仁对待各类别新分大学生,使之业务成长处在同一起跑线上。目前,大学生引进有三个方面通道,一是经油田党委组织部统一招录分配的大学本科及以上学历的毕业生;二是合作培养及转专业培养的油田子女毕业生;三是经油田批准由劳务公司招录派遣到公司各单位的大学生,对三个类别的大学生,分配到基层单位后,应本着专业对口,学用一致的原则,尽量全部安排到施工项目生产一线实践锻炼,试用期、见习期结束后,经考核合格,根据工作需要和实际工作能力、特长,再向技术、管理、操作岗位调整,不应用于完全以引进时身份定终身。 在试用和见习期间,应针对专业方向,签订“师徒帮教协议”,目前,公司“导师制”方案,导师选拔、培养对向、内容及考核评价有较为成熟的办法,但是,方案存在两个方面的不足,一是导师选拔仅限于专业技术人才,管理业务和操作技能层面方案中没有规定的导师、师傅;二是导师带徒责任是单向的,徒弟没有帮助导师的义务。本人以为导师、师傅应从专业技术人才、高技能操作人才、业务管理人才三方面选配。培养对象“徒弟”结合所学专业和个人特点,签订“师徒帮教”协议,协议条款及实际内容应以徒弟向师傅学习为主,辅之于双向互帮、互学为辅,即师带徒内容为主,徒弟还有向师傅帮教新专业理论、电脑、英语等知识的义务,互帮互学,共同进步。试用和见习期结束后,应尽早全部分配到施工项目、业务组室,组合进项目班子,交任务,压担子。 总之,为平等对待各类分配渠道的青年大学生,设置畅通的成长通道,人人明确目标,个个充满希望,用石油事业留住人才,使石油人才终身献身石油事业。 二、在生活上关怀照顾他们,用火热的石油情感留人 80、90后青年大学生,从学校校园到油田施工单位,有的直接去到地处偏远条件艰苦的项目工地。工作条件环境与他们想象形成了反差,如何稳定他们思想情绪,适应施工企业环境,使他们逐步安心、以至热爱石油施工行业,有许多工作要做。首先应从基本生活上关怀照顾做起。 一要详细了解新分大学生的基本情况,建立起青年大学生入厂情况档案,搞清家庭成长环境,经济状况,父母身体状况等情况,针对性采取关怀照顾措施,如农村困难家庭大学生,有的需要工作后偿还学校助学贷款,迫切需到收入较高的外部项目工作;油田子女大学生,思想意志需要得到磨练;外地大学生着重需要关心解决他们的食宿问题、婚恋问题。因此,详细及时了解掌握他们基本情况尤为重要。 二重点抓好基地和工地“两堂一舍一室”建立健全和管理,重点要解决好青年大学生及单身职工的吃饭、住宿、洗澡和学习场所的问题,市政建设工程处办公及工作场所离公司基地较远,近几年,在公司党委、公司工会等组织的支持下,开办了本单位职工食堂、澡堂和单身宿舍。单位加大投入,加强管理,职工食堂全天候开办,澡堂购买性能优异的即热式热水器,保证24小时热水供应。配备大容量名牌洗衣机,单身宿舍除配备必要设施外每个房间都安装了空调、电视机和电脑网线。 三要关心青年大学生婚恋等问题,由于施工单位行业特点,人员长期在生产一线施工,项目现场流动性大,生活艰苦,大学生婚恋、住房等问题普遍存在,前几年,个别外部项目施工单位新分大学生经过几年锻炼,却有不少又流失出去,成为制约公司和各单位发展的一个难题。近几年,油田为新分大学生结婚分房给予特殊关照,油田公司提高新分大学生工资待遇,同时,关注青年大学生的婚恋问题,公司团委通过举办“未恋青年联谊会”,为青年大学生创造交友平台。但是,这些都远远不够,还需要各级党政组织,在节假日合理安排休假上,提供交流必要时间上,给予制度保证,各级工团等群众组织在创新活动方式上下大力气,通过婚恋指导、油田网上交流,举办周末聚会,各项丰富多彩文体活动方面,增加交流机会,扩大交流面,使之找到心仪的对象。近些年情况表明,外部招入的优秀青年大学生,一旦在油田单位找到了心中的另一半,就为青年大学生扎根油田,贡献油田打下了坚实的基础。 三、在政治上关心引导他们的成长进步,用正确的思想文化留人 首先,应结合青年大学生政治组织状况,及时编入基层党、团及工会组织,组织他们参与各项政治活动,体验团队组织的魅力,接受教育薰陶,加快融合。通过他们参与工作和活动及时发现青年

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