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对建筑工程现场管理问题处理方法论述【摘要】:本文通过作者近几年工作经验，在施工工地上由于施工人员较为复杂，施工过程中危险事故较多，而施工人员的安全意识又较为偏底，所以安全事故频频发生,造成了经济和财产等较大的损失。施工管理工作是一项工程中非常重要的部分, 只有在施工现场管理上进一步加强，才能保证工程质量降低成本、缩短施工的时间， 使企业的形象提高声誉,在今后的发展中起着非常重要的作用。 【关键词】：建筑工程；现场管理；处理方法 【 abstract 】 this paper the author in recent years work experience, in construction site due to construction personnel is relatively complex, construction process more dangerous accidents, and construction personnel safety awareness and more partial bottom, so safety accident occurred frequently, caused the economy and great losses of property. Construction management work is a very important part of the project, and only in the construction management on further strengthening, the project quality can be assured reduce cost, shorten the construction time, make enterprise image improving reputation, in future development plays a very important role. 【 key words 】 : building engineering; Field management; Processing method 中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号： 前言 伴随我国经济的发展，人们的对生活生平不断的要求，企业高层领导首先要提高警惕，认真履行国家相关安全法规，从企业安全规章制度上下工夫，加大人力、物力、安全监督检查等方面安全预防措施的投入，同时，经常对安全管理人员进行安全教育培训工作，提高安全队伍素质，增强安全管理能力，另外，对一线施工人员加强安全防范意识教育，严格按安全规章制度施工，杜绝习惯性违章和违规施工操作等，做好“安全三宝”等劳动保护措施，从源头严防事故的发生。尤其作为基层一线的安全管理人员更要增强安全防范意识，严格认真履行神圣的安全管理和安全监督检查职责，负责对施工现场和施工人员的安全监督检查、人员教育和指导等安全工作。并加大安全检查力度，经常巡视监督检查施工现场，采取月检、周检和不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段，进行全面的安全检查，检查施工现场的违章现象和不安全因素，检查施工管理人员及特种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底，各工种安全技术交底，班组班前安全技术交底和自查自咎，定期检查整改记录，职工安全教育活动记录等，促使安全检查管理形成一条龙的保证措施，消除安全隐患，防患于未然。 一、施工现场在安全管理上存在的问题 事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，是贯彻安全生产方针的重要内容，各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤，也是企业素质和形象的外在体现，与企业的命运息息相关，是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。 1、施工企业对安全生产工作重视不够 在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，而且有些企业的总领导人过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定标准安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工能够安全的生产。 2、安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善，安全设施用品配备不到位 由于建设资金不足或不能够到位出现垫资，不正当分包或转包等因素，以及为了减少开支，降低成本所导致建筑施工安全生产体系应付，有名无实