东营市民营企业文化建设的分析研究.pdfVIP

摘要 从国内外的优秀企业来看，现代企业之间的竞争，已经不再仅仅是资金、技术、人 才、策略的竞争，更主要的是企业文化的竞争。目前，黄蓝国家战略在东营叠加交汇， 为东营市民营企业的发展既带来了前所未有的历史机遇也带来了严峻的挑战，企业唯有 充分发挥企业文化的作用，特别是价值观、宗旨、理念等文化要素的竞争优势，吸引、 培育和保留优秀的企业人才，形成一股强大的凝聚力和战斗力，为企业带来无形的、难 以模仿的核心竞争力。在这样时代背景和形势要求下，研究和探索东营市民营企业文化 建设的新思路、新措施具有十分重要的现实意义。目前，东营市民营企业结合自身实际， 在企业文化建设方面进行一些有益探索，如华泰集团将“绿色文化”概念纳入到企业文 化中，蓝海集团精心打造家文化，东辰集团在企业文化建设中十分重视人本理念，但东 营民营企业文化建设依然存在一些普遍问题，如重形式轻内容、忽视员工在企业文化建 设中的作用、缺乏创新和个性等。本文根据民营企业文化建设的有关理论，结合国内外 优秀企业文化建设的成功探索，对东营市民营企业文化建设存在的问题进行分析，并研 究制定有效的方法措施，找到一种适于东营民营企业文化建设的最佳模式，开拓出一条 适合本地区文化特色的发展之路，推动东营市民营企业文化建设又好又快发展。 关键词：民营企业，企业文化，核心竞争力 Abstract on excellent the fromhomeand couldfindthatthe Researching enterprises abroad，we modem concentrateson competitionamong enterprisesmainly the itisnotlimitedto and funds，technologies，talents national strategies．At present，thestrategy of‘‘the fiverdeltaandblue of in yellow peninsula Shandong”intersects inthe and forthe brings opportunitieschallenges the privateenterpriseshere．Onlyenterprise full tothefunctionsofthe it givesplay enterpriseculture，callthecore bring competence whichisimmaterialanddifficultto whenit full toits imitate．Especially gives play incultural andideasto and competitiveadvantages elements，values，tenets