王建四-高盈利终端业绩实战特训营(红袖杭州学员版).pptVIP

王建四-高盈利终端业绩实战特训营(红袖杭州学员版).ppt

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培训专家简介 王建四老师——中国钡特首席培训专家,中国服装订货会培训重量级讲师,金牌店长实战培训代表性人物。王老师的培训苛求实战性与可操作性完美结合,授课语言平实风趣,现场气氛互动热烈,并用近700个成功培训案例实践着“刀刀真功夫,绝对不假打”的庄重承诺。 王建四老师——作为中国服饰终端实战培训的实力派人物,其培训多为老客户重复采购或口碑转介绍获取。王老师始终秉承“实战第一,互动第二”,被客户广泛赞誉为“中国最放心的订货会金牌培训师”,被学员们称赞为“中国最受学员欢迎的门店实战讲师”。 王建四老师——作为中国服饰培训界不可多得的实战派培训讲师,始终坚信老客户的重复采购及近20万学员的良好口碑是对“王建四“品牌的最好评价和推广,王建四老师视个人讲师品牌如生命,并始终认为“打造讲师品牌比赚钱重要一万倍”! 服饰门店招呼顾客的三大方法 传统招呼法 传统服务法 传统提问法 站 好 位 管 住 嘴 管 住 脚 招呼顾客应把握的三大关键 抓 住 招 呼 时 机 主 动 引 导 进 店 服饰门店销售需要做好的四件事 服饰销售 第③件事 服饰销售 第④件事 塑造价值 引导试穿 突破异议 开单走人 服饰销售 第①件事 服饰销售 第②件事 招呼顾客 吸引进店 互动沟通 探询推介 主动探询——顾问式销售前奏 询问问题 使用场合 顾客职业 产品搭配性 其他问题 观察顾客 衣着打扮 身材气质 店铺举止 其他行为 探询是销售基础 服饰销售探询时提问范例 ①请问,您是自己穿还是送人 ②请问,颜色款式和面料质量您更偏向哪个 ③顺便问一下,颜色、面料和大小方面您有特殊偏好吗? ④您想买在什么场合下穿的服饰 ⑤服饰好不好看搭配是关键,请问您家里……(颜色款式发问) ⑥服饰与职场协调才好看,恕我冒昧您是从事哪方面工作 ⑦您平时穿正装的时候多吗? 产品定向——就是为顾客做诊断 明确顾 客需求 演绎产 品介绍 分析库 存收益 锁定两 款产品 产品定向:将顾客需求与产品有效匹配 产品需要设计,销售需要准备 熟练运用FABE介绍服饰的利益 鼓励顾客体验并联想产品利益 简单介绍后立即主动引导顾客 鞋品介绍——用专业表现专业 服饰门店销售需要做好的四件事 服饰销售 第③件事 服饰销售 第④件事 塑造价值 引导试穿 突破异议 开单走人 服饰销售 第①件事 服饰销售 第②件事 招呼顾客 吸引进店 互动沟通 探询推介 缺乏主动 没有自信 过于空洞 引导试穿阶段终端常见误区 如何辅导门店快速提升试穿率 如何辅导门店快速提升套销率 店铺管理要用数据说话 成套销售意识决定成败 成套销售时机点的把握 成套销售产品点的选择 服饰门店销售需要做好的四件事 服饰销售 第③件事 服饰销售 第④件事 塑造价值 引导试穿 突破异议 开单走人 服饰销售 第①件事 服饰销售 第②件事 招呼顾客 吸引进店 互动沟通 探询推介 异议:不信任、不专业和本能 解决问题,不对症就下不好药 巩固需求,给顾客购买的理由 价格问题,是卖者永远的伤痛 清除异议——解决问题,巩固需求 实战案例:我再考虑/商量/比较一下 突破顾客价格异议的实战策略 恶性促销无异于山羊啃草 不降价或者少降价照样卖 提升价值感降低价格敏感 如何运用“三部倒”报还价策略 把握时机并主动提议开单 自信开单适时霸王硬上弓 成交顾客后的心理性辅导 如何快速提升门店开单率 做销售永远都不会也不可能结束 服务层次:顾客满意,顾客感动 顾客服务:主动投资、坚持差异 投诉危机:顾客给我们活着机会 良好的服务可以降低顾客的投诉 顾客挽留——服务顾客,不弃不离 课程总结并学员互动 王建四原创著作 一切,操之在你 * 故事:木匠造房。B:分析两种工作心态的影响。C:打工者问题表现:a妄自菲薄(案例:100元、莱克斯顿)、b高高挂起(故事:马、镜子与窗户)、c斤斤计较(案例:馒头与金子、讲师课酬)、d心不在焉(案例:老婆与情人) 杭州红袖2010秋季订货暨优秀终端特训营 杭州红袖2010秋季订货暨优秀终端特训营 高盈利终端业绩实战特训营 主讲:广州钡特首席讲师 王建四 中国服饰终端原创畅销书作者 中国门店实战培训代表性人物 门店经营:赚钱才是硬道理 成功就是发现并且解决问题 第 壹 部 分 服饰加盟商做强做大品牌篇 服装品牌化——做强做大的保证 做品牌,在稳健风险中快速发展 做品牌,实现利润规模化的保证 中国服饰加盟商的五大品牌误区 要想做强做大,必须厂商合作 ? 小品牌照样可以做成大事业 ? 品牌无论大小皆有生存之道 ? 相信品牌,将品牌当成事业 ? 只有厂商合作方能共赢未来 要做强做大加盟商要转变角色认识 ? 赚小钱靠自己,赚大钱靠别人 ? 人盯人累死人,心贴心才放心 ? 省小钱有讲究,花大钱有学问

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