浅析建筑企业施工安全生产管理工作-建筑设计论文发表.PDFVIP

中国月期刊咨询网 浅析建筑企业施工安全生产管理工作-建筑设计论文发表 浅析建筑企业施工安全生产管理工作 丁立军 【摘 要】建筑业属于劳动密集性行业，参加施工的人员较多，人员流动性大，具有作业面广等特点，在施工中存在 危险性大，不安全的因素较多，预防的难度比较大；加上从事作业的人员大部分是农民工，这些人员缺乏必要的安全 知识和自我保护意识；与此同时，施工中的违章作业比较严重，建筑施工企业对安全措施不力，对安全管理疏忽等原 因，导致建筑施工安全事故频繁发生，人员伤亡及财产损失较严重。本文就当前安全生产形势谈谈建筑施工安全生产 管理工作。 【关键词】建筑施工 安全 管理 建筑业属于劳动密集性行业，参加施工的人员多，人员流动性大，具有作业面广、建筑物形状不规则等特点，施工中 危险性大，不安全因素多，预防的难度较大，加上从事作业的人员大部分是进城农民工，这些人员缺乏必要的安全知 识和自我保护意识，违章作业比较严重，建筑施工企业管理跟不上、措施不力等原因，导致建筑施工的安全事故频繁 发生，人员伤亡、财产损失严重。基于此，从施工和监理方的现场管理角度来浅析建筑施工安全生产管理工作。 一、安全事故多发因素 （一）从施工企业来看 1、安全生产责任得不到落实。从2007年至2009年开展的几次全区建筑工地安全检查情况看，有些项目根本就没有配 备专职安全管理人员，有些虽然配备了，但是责任心不强，没有严格履行自己的职责，甚至少部分管理人员安全意识 淡薄，强令工人冒险作业，对工人违章作业现象视而不见等，安全员的岗位形同虚设。有些项目的专兼职安全员由于 权限受限，当他们发现安全隐患或事故苗头后，必须请示项目经理才敢作出处罚决定，对重大安全隐患不敢越级反映 ，甚至在报告项目经理数次没有结果的情况下，仍然不能及时果断地采取措施，以致安全隐患迟迟得不到整改，从而 在每次检查中重复出现。 2、施工现场安全管理脱节。随着建筑市场的开放，大量农民工进城从事建筑施工，国有企业施工现场一般管理人员 和少数工种是正式工，操作工人都是临时招聘的农民，主要管理方式是和民工队的队长签定单项工程承包合同，以包 工不包料的形式明确双方责、权、利，安全全部由自己负责，企业只是片面追求产值利润。在施工中抢速度、拼体力 、拼设备，只注重一时的利益。 3、安全设施投入不到位。虽然我区从2006年8月底就开始实施《广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费 及使用管理细则》（以下简称《细则》），《细则》明确规定“安全防护、文明施工措施费作为不可竞争费用单列” 。但由于目前建筑市场竞争日益激烈，企业在投标时为获取中标，特意压低投标报价，在中标后不得不从各方面削减 开支，特别是对安全生产投入进行苛扣或取消原来承诺的部分安全生产投入，如：安全网、脚手板等严重缺少，安全 帽数量不足，工人高空作业不配备安全带;购买旧的安全防护材料不经过检测就投入使用，物料提升机、人货电梯等 垂直运输工具出入平台不设安全门等。 4、没有抓好安全培训教育。建筑施工中，大部分工人来自农村，相对来说文化程度低，安全意识和自我保护意识差 ，在施工作业中对一些安全技术措施、岗位安全操作规程、安全防护措施等安全基本知识知之甚少，更别说如何防范 了。因此，对这部分农民工的安全培训极其重要，也是预防安全事故一个非常重要的手段。安全培训教育包括：三级 安全教育、变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、班前安全教育等。但是部分项目部却对这一项工作没有足够 的重视，安全培训教育没有落实到实处，即使有也是没有针对性或者流于形式，所谓的安全培训教育资料都是在办公 室里由资料员一手操办的，这对于工人的安全意识根本就起不到任何作用。对工人的安全培训、三级教育舍不得花费 人力、财力，教育内容空洞没有针对性，生搬硬套，走形式，由此人为的留下安全隐患。 5、现在有些施工企业，让包工头去接工程，然后挂靠到企业以正当名义做工程，大部分利润是包工头赚取的，只有 少部分是作为企业出卖招牌的酬劳，这微薄的利润根本不够支付一个人员配备齐全的项目部所需支付的费用，因此， 有些施工企业就只派一两个管理人员到施工现场进行管理，协助包工头监督工程质量、安全、进度等，有些只收费不 管理，放任自流，包工头想怎么施工就怎么做，企业每个季度的安全检查对这些工程也没有，因为即使检查出问题， 包工头也不整改，等于没有进行检查。这些都是造成施工现场存在严重安全隐患主要原因，发生安全事故也是必然的 ，根本无法避免。 6、施工环境对施工安全的不利影响。由于单位承揽的工程的特点，施工任务和环境的经常变化，容易导致施工人员 心理素质不适应：一是