医院经济管理的展望与实践.docVIP

医院经济管理的展望与实践 　　【摘 要】医院管理经济是医院日常管理工作的重要构成部分，对保障医院日常正常营运和不间断的发展是有重要意义。在我们国家经济新常态的局势下，医院经济工作一定要有全新的思想和办法，才能在日益激烈的市场竞争里掌握更大的主动权。本文是要以新常态管理经济的变动和适应新世纪的着力实践几大方面进行分析和研究。 　　【关键词】新时代；医院管理经济；措施 　　当今市场激烈竞争的今天，医院管理经济作为医院整个管理中的主要构成部分，在当下的医院管理里占据非常重要的地位，伴着我们国家医疗体制革命的不断发展，医院管理经济体制在医疗市场中具有的地位日益增加，医院在整体营运中都是有着许多的问题和困难，在面对新局势下经济体制改革发展中，医院作为独立经营的经济主体，如何在今后的发展和生存中有一席之地就成了当下很多医院管理层和决断者重要关注的问题。 　　一、新时代下医院管理经济的转变 　　第一，管理经济理念的转变。我们国家经济规划正在飞快发展转变、转变发展力的新世纪、新方向，就一定要主抓发展中经济的方向，建立全新时局所适应的管理经济理念。医院的中心管理者就一定要转变思路，科学化的了解新时代，只有认真深入的了解到新时代，才能够适应新时代带来的改变，只有思想和行动统一起来，才能可以快速的转换发展经济办法的自律性和主动性[1]。要结合本身优势和实际情况，转变战略思路，以新的思想理念医院目标和方向扩展，以第一时间把握新时代政策规定，增强敏感的政治性。准确的分析眼前的医疗环境和发展经济情况，依法搞好医院管理经济，实现医院管理经济的目标。 　　第二，服务医疗市场的变化。在新时代的当下，经济构成将发生深刻、全面的变动，我们国家服务行业比例上升将是必然的情况。其一，医疗服务作为第三种行业，在新时代的趋势下会将迎接更好的机会扩展，逐渐成为一个有着服务最佳、品质最佳、力能更佳完美、面向多种多样的人群花费阶层的多样化、业务能力多样的治疗领域，其二，得益到我们国家颁发的一系列政策支持和文件支持，社会的众多资本将进入和已经进入如老年人病症医院，健康恢复医院、专业护理医院和等多样化治疗产业[1]。新时代为医院送来展现的扩展机会，而社会的更多资本也要马上加入也会让治疗行业的竞争力突显的愈加激烈，使得让医院面对愈加艰难的发展生存扩展压力。 　　二、新形势下医院管理经济对策 　　第一，转变管理经济思想，提高医疗水平。为了我们国家医院管理经济出现的问题得到有效的改善，为了实现在新局势下医院管理经济的创新，必须对医院管理经济的理念进行转换。首先，要放弃旧传统的管理经济思路，紧跟上新时代的发展步伐，在管理经济中，一定要符合当今社会发展经济的规律，其次，医院的管理层在开展管理经济工作的进程中，要不间断的加强自身管理思维，以提升医院管理经济效益为重要目标，要开展好人员引导工作，最后，要加大对互联网信息技术中的应用、加强其重视度，现代所以机构的发展和运作，都必须要借助使用互联网系统，所以要高度重视互联网信息技术应用对于医院的发展，医院还应对创收思想进行变换，由于长久以来我们国家的保险医疗范围不能够全面覆盖，仍有许多患者在医院接受治疗的进程中需要个人将治疗费用支付到医院，这是医院主要收入的重要来源，再加上医院的管理部门对于医院评估收入标准设定的不具有科学性，所以医院创收的积极性比较高，伴着保险医疗的覆盖越来越高，医院应该转变传统的收入思想，医院应该为医疗保险中心定义的“人头数”来服务，这样才是真正的为医院创造收入。 　　第二，以自主提升中心的争夺力为发力点，总体提起治疗的质量。医院要积极自主的去适应新时代带来的状态，必须有自己的中心力和争夺力，这样才能在日益激烈竞争治疗行业中扩展和存活。竞争核心力说白了就是人力资源，医院的主要组成就是医护工作者。其一，医务工作者是医院发展治疗服务工作的基本劳动力，要确立科学规范的工资发放办法，优质的工作才能获得更高的薪酬，激发医务工作者的工作积极性和热情周到的服务，只有医务工作者全心的投入工作当中，才能让群众知足。其中第二点，伴着转换治疗服务的方式，医院的作用才能从单一的治疗疾病向着多种多样的治疗医疗方向扩展。医院要使用不同的方式有效提高医务工作者的全面素养和全面工作能力提升，使得医务工作者能积极自主的来接受优质的服务水平，建立极佳的服务面貌，做到以最佳的心态来对我国人民展示出多样的服务治疗。医院的安全放心的治疗是医院发展存在的基本准则。要确立出安全治疗是最根本的，医院的首要意识就是安全，加强医务工作者对生命的敬畏思想，全体必须严谨遵纪治疗质量的有关法则，把“以患者为首要重点”的方向使用到日常治疗的工作中，确信安全的治疗服务产生最佳的利益，要使医院的安全质量效益与经济效益和社会效益可以得到全面的提高。 　　第三，开拓医疗领域的市