认识猎头，勿陷五大误区.pdfVIP

在有的人看来，猎头干的活就是 “挖墙角”； 而有的人则认为不然：猎头不是 “挖墙角”，而是 “把墙角的花放到花盆里”。对此类争论，您应该 如何看待呢? 认识猎头， 文／肖莱莉 提起猎头，高薪、高管、空降兵、知名企业、文化融合等一系列名词 接踵而来。无论你过去和现在对猎头抱有什么样的想法，面对经济快速发 展和随之而来的人才需求量日益扩大的现实， “猎头”已经成为越来越多 的企业和人才无法回避的关键词。 作为一名业内工作者，我一直很想把我所认识的猎头，跟读者朋友交 流一下，以促使各位更全面地了解这个行业。作为企业和关键人才的纽 带，它属于一种实实在在地为企业人力资源管理提供服务的咨询行业。说 它是致力于挖掘和推荐人才的星探并不妥当，它也不是出入于高档宴会的 人才交际大使，更不是解决企业发展瓶颈的007……现将一些读者朋友们 对猎头的重大认识误区一一破解开来。 馕区一 强头帆 言门挖墙■的“±栅 ” 在美国，猎头公司的专业性、可靠性已经获得了社会的普遍认可。猎 头也是受人尊敬的职业之一。国际 “高级人才顾问协会”曾作过统计，全 球70％的高级人才流动都是在 “猎头”公司的协助下进行的。优秀的企业 在考虑招聘人才时，首先想到的就是聘请专业的猎头公司前来助阵。但 是，国内猎头公司的很多高级顾问，对这个行业还是爱恨交加，感觉这并 不是一个很受欢迎的职业。原因主要在于，大多数人对其仍然充满着神秘 p a 1Planning ． 特别策划 头的一种极大误解。众所周知，在市场 的企业的人才抽到更加重视、更加善于 公司的高级职员，才是猎手们感兴趣的 经济高度发展的今天，人才流动正是市 运用人才的企业中去，通过人才优化组 对象。猎手们一般是不会注意那些未经 场竞争在人才领域的体现。一个企业正 合，把不能充分利用人才资源的企业淘 雕琢的 “玉石”以及在行业内表现并不 常的流动率一般应在10-1 之间，也就 汰。这也就难怪那些发展得好的企业对 突出的员工。那么，具体哪些人能够引 是说，即使没有猎头的参与，企业也存 猎头感激有加，而那些被淘汰的企业就 起猎头公司的注意呢? 在着正常地人员流动，而这种流动则是 心生 “怨恨”了。 其一是拥有良好的教育和工作背 人才市场优化配置作用的体现。尤其是 区= 囊窖l=■■职业介甥所 景。比如，猎手们青睐的那些在外资公 在企业发展过程中，管理者若不关注员 在我的日常工作中，经常接到这样 司工作，或者在海外完成学业然后在外 工队伍建设、不关注员工切身利益的话 一 些电话： b11y最近想换换工作了，能 国工作过一段时间的候选人。但是，也 (比如在工资福利保障、职业发展规划 不能尽快帮我找—个?有时候打来电话的 不要陷入学历万能论。我曾经遇到几例 等方面)，员工的忠诚度自然会降低， 甚至是应届毕业生或者是已经辞职在家的 这样的情况。初看完简历后，十分满 员工流失在所难免。 人，不一而足。实际上，这也反映了目前 意，但是深入了解之后，顿觉大失所 考查现代猎头业的兴起过程可知， 一 些职场人士对猎头认识上的—个误区： 望。其二是拥有丰富的行业工作经验、 猎头公司得以存在并发展的原因就在 猎头公司的性质类似于职业介绍所。其 具备对整个行业发展趋势的把握能力。 于，其能为企业提供人力资源管理服 实，并不是这样的。职介所的服务对象是 我认为，工作经验有时候才是一位人才 务、能优化人才资源的配置。猎头