日本的“零事故活动”.pdfVIP

Sp0tligh篮蠢衄董 自竭 日本的 “零事故活动” 0 中日合作项目日本专家 南保昌孝 QG活动是以每个工作现场力单径开展的自主性质量改善，，、纽活动，其特点 是活动不脱离工作内容，边开展工作边对具体的问题提出改善措施。 开展该 菅动的目的不仅是要发挥员工的能力和创造力，提蔫员工的工作热 情。同时还可以建立明快的I作环境．提高I作效率， 不是单凭实现理念的“方法”(手指口 』c，法是日本文化人英学者川喜田二审免生 东窟工业大学教授 发明的对问 唱、危险预知训练等)，或者只靠现 题的创造性解决技法，其做法是将集体创造性思考等得出的创意和意见分别写 场的“实践”开展运动。必须拥有了 盏小卡斌i．将这些卡斌串内容相连的卡斌按二三张一组分 1l整理归纳葳 ‘小 “理念”和实现理念的有效 “方法”， 纽标题卡”，再将 “小纽标题卡”汇总成 “中纽标题卡”和 “大纽标题卡”并进 才能开展有血有肉的 “实践”。可以 行图解 通过这种操作．形成有利f解决各类问题的启示和灵感， 说，开展“零事故活动”必须是理念、 方法、实践的三位一体，缺少一方就 不能称为 “零事故活动”。 “零事故活动”的发起 没办法’的人”。通过端正认识，可 以将 “不允许单位的任何一个人受 以 “人是会出错的”为前提 “零事故活动”的基本理念是以 伤，为此，(需要)大家共同预防，确保 人为本，在此基础上关注每一个人 全体员工的安全和健康”的“零事故 “零事故活动”不是精神运动。 的生命，不允许任何安全事故发生， 活动”理念作为活动的出发点。 它凝聚了生产第一线的实践智慧， 全体人员共同参与解决企业的危险 “零事故活动”提出运动理念三 学习行动科学、集体力学、安全心理 和问题，关注员工的安全和健康，真 原则：一是生产事故应该为零；二是 学、身心医学等科学理论，并以此为 正开展预防活动，这就是“零事故活 因此必须安全和健康第一；三是必 根据而形成了自己独特的体系，特 动”。该活动是由日本中央劳动灾害 须使全员参与才能实现。 别是对由于人类特征(错觉、不小心、 防止协会于1973年倡导开展的，得 漫不经心、精神恍惚、捷径反应、省 到了当时日本劳动省的大力支持。 理念的重要性 略行为等)所造成的人为失误事故应 活动最初提出的口号是 “零事 该如何防止，对于“本来知道，也做 故!全员参加”，它借鉴了当时全美 “零事故活动”中开展的危险预 得到，却为什么不做呢”等心理状态 安全评议会实施的 “Zero in on 知训练(KYT)和手指口唱，都是在生 具有良好的提示效果。 safety”(瞄准安全)的活动内容以及 产现场实现上述人本主义理念(零、 “零事故活动”并不是要责备 Qc活动和kj法的方法，并形成了一 预知、参与)的具体方法。缺乏理念 “出现失误的人”或“引起事故的人” 套完整的体系。 而强行推行KYT或是手指口唱，都 是“恶人”而加以排斥，而是认为“没 不能称其为安全管理手段。因为这 有不出错的人”“没有不会产生错觉