哈佛管理导师-培养员工.docVIP

哈佛管理导师  主题摘要 本主题将帮助您： 了解员工发展对企业成功至关重要的原因 认识您在培养员工过程中的角色 评估员工的个人发展需要 激励骨干员工，培养可靠贡献者，并果断对待表现不佳的员工 成功进行职业发展讨论 主题列表  主题概述 如果是您，您会怎么做？主题列表主题摘要导师简介主题使用说明 核心概念 为什么培养员工十分重要？满足发展需要：管理者的角色承认员工间的差异使用绩效和潜力网格让骨干员工保持工作热忱培养合格员工对待表现不佳的员工职业发展讨论 步骤 准备职业发展讨论的步骤确定员工职业发展机会的步骤进行职业发展讨论的步骤 技巧 建立员工信任的技巧帮助员工找到导师的技巧激励骨干员工的技巧培养可靠贡献者的技巧制定个人发展计划的技巧 练习 说明 工具 “培养员工”自我测评使用绩效和潜力网格工作表员工发展讨论计划工作表管理者发展讨论计划工作表个人发展计划工作表 自测 说明 学习更多内容 在线文章 导师简介 苏珊·阿尔维 (Susan Alvey) 苏珊·阿尔维(Susan Alvey)是组织内变革、组织内沟通和领导力培养等领域的一位专家。在进入 Harvard Business School Publishing 担任组织学习与发展部主任之前，苏珊曾在 Tufts Hea