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四次培训革命 GE 克劳顿韦尔奇领导力发展中心 GE韦尔奇领导力发展中心 GE韦尔奇领导力发展中心：领导力开发的“双W”矩阵 GE韦尔奇领导力发展中心：五阶段领导力开发项目序列 GE韦尔奇领导力发展中心：BMC行动学习模型 GE韦尔奇领导力发展中心： BMC课程概览 GE韦尔奇领导力发展中心： 后MBA领导力培训项目组合 摩托罗拉大学发展历程：1974 - 2007 摩托罗拉大学的运作模式 领导力和管理学院——能力模型 初级经理人员领导力项目框架 中级经理人员领导力项目框架 高级经理人员领导力项目框架 惠普商学院 惠普之道课程体系框架图 惠普之道课程体系形成经过 宝洁大学：宝洁大学的构造图 宝洁大学：全员、全程、全方位培养员工 宝洁大学：培训体系介绍——培训项目Ⅰ 宝洁大学：培训体系介绍——培训项目Ⅱ 宝洁大学：宝洁知识沉淀系统 宝洁大学：“四位一体”体制――宝洁大学成功的微观基础 PG University(宝洁大学)：校园企业大学 PG University(宝洁大学)：校园企业大学 PG University(宝洁大学)：校园企业大学 平安大学 平安大学 平安大学：组织架构 平安大学：组织架构 平安大学：组织架构 平安大学：平安集团培训体系 平安大学：平安大学与专业部门、子公司培训分工 平安大学：平安大学与子公司、分公司在新员工培训中的分工 平安大