中国情境下领导-部属交换与反生产行为的作用机制研究.pdfVIP

管理工程学报 Vol. 25 , No.2 Joumal of Industrial EngineeringlEngineering Management 2011 年第2 期 中国情境下领导同部属交换与反生产行为的作用机制研究 彭正龙，赵红丹，梁东 (同济大学经济与管理学院，上海 200092) 摘要:通过问卷调查争分析本土企业管理者及其直接下属的跨截i1 配对样本，本文试图研究领导础部4 交换 与员工反生产行为的作用机制，尤其是互动公平在其中的中介作用以及中国人现代性的调节作用。发现:领导 部属交换与员工的~生产行为2巨著负相关，并且互动公平~在两者闭起究会中介作用，中国人现代位对领导，部 属交换与员.:r.~生产行为之间的关系具有显著的调节效应。 关键诩:领导部属交换;反生产行为:互动公平;中国人现代性 中图分类号: F270 )c献标识码:A 文意编号: 1004-6062 ( 2011 )02 -0030-07 关理论