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服装营销策略需要学会“七十二变”陈一鸣:实战营销顾问 冠军团队教练山东大学领导科学研究中心副主任赢在营销━━打造高绩效航空业的技巧大数据时代的微信营销　　科特勒说，市场比营销变得更快。因而，服装营销策略一定是在随时变化中，是一个动态过程，必须随着企业战略定位、产品生命周期、市场发育程度、消费者需求特性、区域市场差异、企业资源匹配、社会人文环境以及竞争状况的不同而变化，也就是说营销无定式，所以不应该设定这样那样的条条框框。这是笔者从业多年来最深切的感受，但在实际工作过程中，却经常遭遇尴尬。 　　一次是我和客户一起在人才中心招聘，在接待一位营销总监岗位应聘者时，却被问了个张口结舌。应聘者是山大一位刚毕业的工商管理，他问我这家企业现在采用哪种营销模式，而我却很难确切用一句话回答他。 　　还有一次是在山东潍坊一家准客户的提案答辩会上，因为我讲了一句“营销无定式”而遭到客户质疑，客户说，“首先你给我们提供的是一套整合营销策划方案，这就是一种营销模式，怎么说营销无定式呢？” 　　我告诉客户，作为咨询公司，可以把一个营销模式用在不同企业类似的发展阶段；而从企业角度讲，采用的所谓营销模式，只不过是一个一个的服装营销策略thldl.org.cn而已，不同策略的有机组合才成之为模式，是对已经过去的营销工作的总结，而营销的未来一定是随市场变化而变化的，怎么能有固定模式呢？ 　　不知是不是“营销无定式”惹的祸，那次提案流产后，我下决心把所谓的营销“模式”搞个清楚，根据记忆整理，加上互联网搜索以及遍查藏书，结果发现大家使用的所谓营销模式（实为策略）竟如此之多—— 　　1、整合营销；2、系统营销；3、事件营销；4、体育营销；5、战略营销；　　6、文化营销；7、切割营销；8、娱乐营销；9、直复营销；10、水平营销；　　11、插位营销；12、公益营销；13、会议营销；14、恐怖营销；15、公关营销；　　16、植入营销；17、电话（移动）营销；18、会展营销；19、新闻营销；　　20、旅游（活动）营销；21、数据库营销；22、节假日营销；23、深度营销；　　24、横向营销；25、一对一营销；26、精准营销；27、分众营销；　　28、蒙派营销；29、互动营销；30、水性营销；31、合众营销；32、大众营销；　　33、网络营销；34、关系营销；35、灰色营销；36、红色营销；37、绿色营销；　　38、白色（白发）营销；39、病毒营销；40、对比营销；41、极限营销；　　42、狼性营销；43、VIP（会员）营销；44、暴力营销；　　45、协同（联合、联盟、协合）营销；46、亲情（磕头）营销；　　47、垃圾营销；48、美女营销；49、名人营销；50、博客营销；51、集成营销；　　52、口碑（蜂鸣）营销；53、搜索引擎营销；54、客户关系营销；　　55、魅力营销；56、界面营销；57、博弈营销；58、柔性（弹性）营销；　　59、政治营销；60、顾问营销；61、错位营销；62、复合营销；63、精细营销；　　64、小众营销；65、阳光营销；66、社群（社区）营销；　　67、协议（订单、许可）营销；68、生活方式（生活主张）营销；　　69、无线营销；70、标靶（保龄球）营销；71、爆破营销；72、双核营销；　　……　　真是不查不知道，一查吓一跳，真想不到营销有这么多“模式”，并且对有些朋友来说，本文的题目也许有故弄玄虚之嫌，但是情非得以，本来想同时把这七十二种“模式”的概念解释一并刊出，但是限于篇幅，只能列出目录，略谈一下自己的感悟，有兴趣的读者可自行查询。 　　一、标榜自成一家　　在耗费大量时间对这些营销“模式”进行比对研究后，笔者发现之所以有如此多的“模式”之说，大多是为企业提供服务的广告公司、咨询公司、策划公司、顾问公司、公关公司们为了标榜自成一家而刻意总结、杜撰的，真正做得好的却很少，大多牵强附会。尤其是搜寻网页你便会发现，不是这个自称是中国“会议营销模式”专家，就是说自己独创“黄金营销模式”，有的为了说明自己“模式”的威力或者说具有放之四海而皆准的神功，把自己创造的“模式”硬往早已成功的知名企业头上套，说有多少企业在无意识中采用该“模式”取得了巨大成功，言外之意是告诉企业，无意之中都能成功，你要有意（与我合作）自然成功。 　　笔者在此没有贬低同行之意，目的是告诫自己，依靠一个概念来对自己进行专业定位难度很大，容易把自己限制在一个“模式”中，并且真正依靠一个代表性概念确定专家形象的，有多少企业能够识别并记住我们？即便是同行从业人员，能记住的有几个？我们能记住麦卡锡的4P、舒尔茨的整合营销传播、记住特劳特的定位、科特勒的营销管理、记住波特的竞争战略，这几位都是修炼了几十年才有了今天的地位。而我们涉猎其中几年、十几年就开始给自己做专家定位，自我标榜自成一家，应是为时尚早，