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人力资源管理师（三级）人力资源规划 2.人力资源规划的内容（P1） 3.人力资源规划与其他活动的关系(P2) (1)人力资源规划与其他规划的关系 企业规划目的： 人力资源规划：企业规划中起决定性作用的规划 (2)人力资源规划与企业管理活动系统的关系 指导人力资源管理活动， 选择题： 38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是(? )的统一· ?(A)战略计划与战术计划??????? (B)战略规划与组织规划 (C)人员计划与组织规划??????? (D)费用计划与人员计划 ? 39、(?? )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定- ?(A)人力资源培训规划????????? (B)人力资源费用计划 ?(C)人力资源战略规划????????? (D)人力资源制度规划 94、从规划的期限上看，人力资源规划可分为( )。 (A)长期规划? ?????????? (B)人力资源费用规划???????? (c)中期计划???? ???????? (D)企业组织变革规划???? (E)短期计划 ——2007.5 三、工作岗位分析的程序（能力要求） （一）准备阶段 1.根据总目标、总任务对各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料； 2.设计岗位调查方案； 3.做好员工思想工作，获得员工支持和配合； 4.根据工作分析的任务、程序分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成； 5.组织人员学习并掌握调查内容、步骤、方法。 三、工作岗位分析的程序（能力要求） （二）调查阶段 根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。在调查中，应灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法，广泛深入地搜集有关岗位的各种数据资料。 （三）总结分析阶段 它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析，最后，再采用文字图表等形式，作出全面的归纳和总结。 1、根据岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括（ ）规范 (A)管理岗位培训 (B)生产岗位工作 (C)管理岗位考核 (D)生产岗位考核 (E)生产岗位技能 2、以下关于工作说明书的说法正确的是（ ） (A)内容可繁可简 (B)身体条件包括体格和体力两项要求 (C)资历是由工作经验和学历条件构成 (D)工作权限可以不必与工作责任相一致 (E)岗位职责主要包括职责概述和职责范围 I=?IIi= ?IIIij = ?IVijn 二、岗位设计主要考虑的方面 主要工作： 平常这个岗位做哪些基本工作？为了实现相应的岗位目标，这个岗位需要做哪些工 作？在各个具体工作之间如何分配时间 需要利用什么资源和工具： 为了达到岗位目标应该利用哪些资源？系统、报告、文件、要求、其他 能力要求： 做本岗位工作的应具备何种条件？知识、能力、品质；人际交往、教育水平、背景 与经验等 业绩考核： 该岗位的工作的业绩如何考核？主要考核指标是什么？ 汇报关系： 该工作向谁汇报、该工作的同级是谁？下级是谁？与其他同事的权利和责任的划分 工作量： 这个岗位需要多大的工作量 （一）传统的方法研究技术 1.概念 2.目的；检查和消除费时费力操作，克服停工、等待工时浪费现象 3.步骤：选择、记录、分析、改进和试验等 4、应用技术：程序分析（6小点）、动作研究（定义） （二）现代工效学的方法 （三）其他可以借鉴的方法：工业工程（IE） 劳动定额的基本方法（能力要求） 42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于(?? m )。 ?(A)按机器设备定员????? (B)按比例定员????? (C)按劳动效率定员????? (D)按岗位定员 ? 43、(??c? )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。 ?(A)效率定员标准???????? (B)岗位定员标准??? (C)单项定员标准???????? (D)设备定员标准 ——2007.5 第二单元 定员标准编写格式和要求 定员标准概念：统一规定 按照管理体制的分级方法国家、行业、地方、企业 （2007.5） 定员标准的分类