第章企业员工福利.ppt

第10章 企业员工福利 目录 10.3.4 利润分享计划 1.利润分享计划的界定 广义的利润分享计划指的是与员工分享公司利润的所有形式的计划，它包括现金计划、延期支付计划及混和计划。 狭义的利润分享计划指的是延期利润分享计划，不包括现金利润分享计划及混和计划。 The End, Thank You! 10.4.2 新时期我国职工福利的变革与发展 （一）社会保险制度改革 （二）建立企业年金制度和企业补充医疗保险制度 （三）住房公积金制度和住房补贴 （四）企业自主举办的补充职工福利得到发展 10.4中国员工福利制度的发展 本章小结 员工福利属于间接性薪酬支付，它多以实物和延期支付为主，具有补偿性和激励性。从不同的角度，员工福利可以划分为不同的类型。 员工福利设置的影响因素有很多，可以归纳为社会因素、企业因素和员工因素。社会因素包括国家经济发展水平以及法定福利的政策法规等。企业因素包括企业文化和管理理念、企业的薪酬策略、工会的态度和力量等。员工因素包括员工的工作绩效、员工的工作年限、员工的福利需求等。 员工福利计划应包括员工福利提供的理念、员工福利提供的水平、员工福利提供的项目、员工福利的纵向结构、员工福利享受的条件以及福利实施的主体等六个方面。依据不同的标准，员工福利计划可以划分为不同的模式。 员工福利规划有系统性、可行性、操作性和动态性等特点。员工福利规划应遵循统筹规划原则、目标性原则、系统性原则、适应性原则、协调性原则、科学预测原则以及合理性原则。 员工福利管理应遵循的原则有公平性、激励性、经济性、透明性、先进性以及动态性。员工福利管理主要包括方案制定、财务预算、管理机构、人员配备、成本控制、调整变动和效果评估等内容。 企业年金计划、住房福利计划、健康保障计划、利润分享计划、员工持股计划是几种典型的员工福利计划。企业年金，是企业为员工提供的养老金福利，是员工退休后获得的收入。保障功能、分配功能、激励功能、理财功能。 * * 员工福利的设计、规划与管理 2 中国员工福利制度的发展 4 员工福利概述 3 1 几种典型的员工福利计划 3 3 学习目标 员工福利是企业吸引人才和留住人才的激励手段。员工福利中的法定社会保险、企业补充保险已经成为社会保障体系的重要组成部分。通过学习本章，要达到以下目标： 掌握员工福利的概念、特征和分类 理解员工福利的设计、规划与管理过程 熟悉几种典型的员工福利计划 了解我国员工福利制度的变革与发展 引例 保洁平衡术 如何平衡工作和生活一直是困扰企业员工，尤其是外资企业员工的难题。而宝洁公司却设计了一个庞大的人力资源和福利系统，帮助员工平衡工作与生活。 “员工被宝洁定义为最大的财富，员工在生活、工作上的平衡必然能创造工作的最高效率，这可以实现企业与员工双赢的局面。”广州宝洁有限公司大中国区对外关系总经理许有杰这样解释。 宝洁57%的员工是“80后”，显然他们需要的东西和以前不一样，工作、生活上的平衡是现代员工最大的职业诉求。 在“宝洁员工家庭同乐日”，现年27岁、已在宝洁工作超过3年的员工POLLY带着父母参观了自己每天工作的办公室。宝洁庞大的员工福利系统令POLLY的父母甚感宽慰。就在POLLY办公桌的不远处，有专门场地为员工安排瑜伽、有氧健身操、拉丁舞、街舞等免费健身活动；而在POLLY工作的邻近楼层，公司还设有专业按摩室、医疗室甚至水果吧。 大多数外资白领每日工作忙得晕头转向，但宝洁的弹性上班时间令POLLY深受其惠。“在早上8时至10时之间，宝洁员工可以自由选择上班时间，只要保证上午10时到下午4时之间的核心工作时间，其他时间自己可以弹性安排。” 而自从宝洁实施“灵活办公地点计划”后，POLLY更是可以在每周5个工作日当中选一天在家上班，“在家上班的这一天，我可以不化妆，穿着睡衣猫在被窝里干活。” 假如弹性工作时间仍不能满足自己的时间安排，员工还可以根据自己的需要，要求“非全职工作”——员工可以申请一周工作3天或4天。在这段时间里，员工将根据自己每周的工作时间，拿60%或80%的工资，但公司不会让员工其他的福利如社会保险金、意外保险等缩水。 完成手头这个项目后，下个月POLLY将按计划去西藏游玩大半个月。按宝洁的休假福利，凡在公司工作超过一年以上的职员，可以因个人的任何理由，每3年要求一个月，或每7年要求3个月的时间享受“个人离开”假期。 在宝洁，53%的管理层是女性。结婚生子会不会丢了“金饭碗”？处在婚育年龄的POLLY并不担心，因为宝洁的人力资源和福利系统专门为该类女性员工定做了周全而人性化的方案。其中包括，待产女员工除法定产假外，可申请提前2个月休“产前假”。新妈妈们可以申请一年的“无薪产假”，在这期间，公司将为她保留岗位和其他福利