- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商务秘书的外部工作环境
第一章 商务秘书概述;第一节 商务秘书及商务秘书工作;商务秘书(一);商务秘书(二);商务秘书部门;商务秘书工作(一);商务秘书工作(二);商务秘书工作(三);商务秘书的职业状况;案例:朋友与原则
赵青是经理办公室秘书,负责办公用品的领用以及款项的报销。周一赵青正在电脑键盘上忙碌,她的好朋友——研发部的张然走进了办公室。张然提出让赵青报销本月吃饭和打的的钱,顺便领两箱A4的纸。公司规定周二才能报销和领用办公用品,因此,赵青让张然隔天再去。张然不依,把报销票据推到赵青面前赵青拿起票据一看,上面没有领导签字,感到十分为难。面对着不达目的不罢休的张然,赵青妥协了,用自己掌握的零用现金给她报了帐,又从库里拿了两箱纸给张然,张然满意地走了。
在上述案例中,赵秘书犯了什么错误?你怎么看待公司关于报销和领用办公品的规定?假如你是赵秘书,你会如何处理这件事?作为秘书,应怎样正确处理公事与私事之间的关系?; 公司对于办公用品的领用一般都由专门的秘书负责,目的是为了既能保证供应又能防止浪费。为了提高办事效率,不过多的占用秘书的时间,一般都规定一个专门领用办公用品的时间,让大家集中领取。再者,规定秘书掌握一些零用现金,目的是方便小额的报销。但是同时也规定,报销和领用办公用品必须要有部门领导的签字才能有效,秘书见签字才能办理。赵青碍于情面,为自己的好朋友而破坏了公司的规定,是十分失职的。;第二节 商务秘书的工作环境;商务秘书的外部工作环境;(二)商务秘书工作具体的外部环境;商务秘书的内部工作环境;环境适应与环境改变;第三节 商务秘书的职业形象与综合素质;商务秘书的职业形象设计(一); 商务秘书的职业形象设计(二);;商务秘书的职业形象设计(三);商务秘书的职业形象设计(四);;;;商务秘书的综合素质要求(一);商务秘书的综合素质要求(二);案例:谁的功劳
刘处长秘书李浩然是北大中文系的高才生,写得一手好文章。前几天,他按照处长要求,完成一篇工作总结。刘处长在全公司总结大会上宣读了该总结,获得了全公司的一致好评。知道内情的人都说这是李秘书的功劳,李浩然得悉后,严肃地说:“不能这么说,我只是写了个草稿,最后还是处长定的稿。”
上述案例中,刘秘书的做法对吗?你是如何理解秘书的“谋”而不“断”的?应该如何理解秘书要甘当领导身后的无名英雄?; 秘书是为领导服务的,是领导的参谋和助手,但只是起辅助作用,只是“谋”而不“断”,领导在做最后的决策之前,会让秘书做先期的工作。有时,秘书的工作能力,完成领导交给的任务比较到位,无须领导做更多的修改就采用了,但这不等于是秘书的意志,因为是由领导拍板的,就此已经转化为领导的意志了,而最终为此负责的也是领导。;本章要点框架
您可能关注的文档
- 可摘局部义齿设计的原则.PPT
- 可编程逻辑器件的发展简介.DOC
- 可卡因苯丙胺调控转录肽对绵羊卵巢卵泡颗粒细胞雌-畜牧兽医学报.PDF
- 可燃气体检测仪使用说明书-北京达航科贸有限公司.DOC
- 可见吸收光谱-分析化学-长春工业大学.PPT
- 台中96学年国民中学技艺教育学程技艺竞赛.DOC
- 台中梧栖国中.PPT
- 台中95学年国民中学技艺教育学程技艺竞赛主题研商结论.DOC
- 台北中山国小附幼彭如清-幼儿教育学系.DOC
- 台北北投区石牌国小学-Tpedutw.PPT
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)