修改版缩小版行政组织学.docVIP

单选题 组织为适应内外部坏境变化，改进和更新组织从而达到组织的最佳化和高效化，这是指（B 组织发展）。第1章。 具有一致性目标的人们依照一定的原则而构建起来的，相互协作并具有一定边界的社会群体是（D 组织）。 组织变革的内容是多方面的，主要包括（D 234）。 组织存在的价值最终都可以归纳为实现人的目标，组织必须贯彻的原则是（C 以人为本）。 政府组织根据人民的要求，对物质，能量和信息进行加工，生成公共物品，公共政策的过程就是政府组织的（A 转换功能）。 组织设计的首要环节是（B 确定组织目标和基本职能）。第2章 采用委员制组织体制的国家是（D 瑞士）。 如果一种工作的正规化程度较高，就意味这项工作的执行人对工作内容，工作时间，工作手段等的自主权是（B 没有多大）。 一种以契约为结合基础的动态连接体通常拥有一个核心组织以负责统筹协调与其他组织间的关系与活动是（C 网络组织）。 组织规模与工作专业化程度，操作程序标准化程度，规章制度健全程度等（D 正比例） 管理业务流程的具体环节和组织结构的基本单位（B 管理岗位）。 认为人并非天生就是懒惰的，只要给员工参与组织的工作目标，个体能够努力工作的观点属于以下（B Y理论）。第3章 工作压力与工作绩效的倒U型模式表明（C 适当的压力有利于工作积极性的提高）。 追求真理，热爱科学的人，对实验的失败有较强（B 忍耐力）。 个体通过高水平的努力而实现的组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要是（D 动机）。 群体之所以被划分为大型群体和小型群体，除了群体规模的大小，还有一个分类标准是（A 是否存在直接的，而对面的接触和联系）。第4章。 （B 自我管理型团队）是一种真正独立自主的团队，它们不仅注意问题的解决，而且执行解决问题的方案，并对工作结束承担全部责任，。 群体成员之间只能以间接方式进行接触和联系的群体是（A 大型群体）。 群体结构是合适，直接影响者群体的（C 工作效率）。 有意识地在组织中努力开发有效的工作小组是（C 团队建设）。 组织内部成员之间，成员个人与组织之间，组织中不同团体之间，由于在利益上的矛盾或认识上的不一致而造成彼此抵触，争执或攻击的组织行为是（B 冲突）。 人们借助于对组织的环境，面貌的了解而产生的印象是（C 环境形象）。第5章 关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（C 组织文化不具有普遍性） （A 组织的类型特点）以及组织创建时的目的决定了组织文化的核心内容。 （C 组织成员）是组织文化的主体。 组织文化赖以形成和发展的客观基础是（A 组织管理活动）。 组织成员在共同的工作中，由于共同的利益，观点，社会背景或者相似的经历和生活，或者相同的爱好和兴趣而形成的群体是（C 非正式群体）。第6章 （A 激励）贯穿于组织管理的各个方面和各个环节，它是组织管理成败的关键因素。 马斯洛需要层次理论给管理领域带来了重大影响，从管理理论上说，它是促进了（B 参与式管理）的兴起。 （A 斯金纳）认为个体对外部事件或情景（刺激）所采取的行为或反应，取决于特定行为的结果。 人们总要将自己所做的贡献和所得的报酬，与一个和自己条件相等的人的贡献于报酬进行比较，如果两者之间的比值相等，双方就都有公平感，这是（D 公平理论）。 最基本的激励手段，也是目前最常见的方法之一是（C 物质激励）。 组织的外部环境包括一般外部环境和特殊外部环境，以下属于特殊外部环境的是（B 竞争者）。第7章 目标反馈可以影响到组织目标管理循环的质量与效果，目标反馈的途径不包括（C 目标管理的管理者与其他组织管理者的横向的信心传输与反馈）。 依靠组织成员的自身知识和能力的基础上，利用组织授权和组织资源，在组织领导的协调与监督下自主地开展实践活动，这是（B 目标执行）。 下级组织可以根据上级组织的目标与实际情况决定组织自身目标是（A 目标分解法）。 （C目标反馈）可以影响到组织目标管理循环的质量与效果。 对组织中非例行活动进行的决策，属于（B 非程序化决策）。第8章 同一级别的组织和个人之间的信息传递和交流，沟通的双方不具有从属关系，这种沟通属于（A 平行沟通）。 为了保证战略决策总体目标的实现，对组织中的局部性问题实施具体的计划和安排是（B 战术决策）。 对组织中例行活动进行的决策，这类决策是经常反复的，而且有一定的规范化程序是（A 程序性决策）。 最早采用规划一计划一预算法的是（B 美国国防部）。 （B 客观障碍）指沟通受到组织层次，时空条件和文化背景等客观因素的阻碍。 战略是一种模式或一种计划，它将一个组织的主要目的，政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体，这是（A 魁因）的观点。第9章 确定完成各项工作所需技能，责任和知识的系统过程是（B 工作分析）。 工作分析的结果能保证绩效评价的（A 公平性），使