西科大自考本科考试工程项目管理2015复习资料.docVIP

西科大自考本科考试复习资料 《工程项目管理》（第四版、第三版也可以） 各位考生请注意：从2015年开始，《工程项目管理》考试题型有所变动，为以下五种。 单选18个×1分=18分，判断改错题4个×3分=12分（若题目答案是错的，则判断对了得2分，改错得1分），简答5个×6分=30分，论述3个×10分=30分，计算1个×10分=10分。 考点：重点是第二章和第七章。 第一章： P4 项目具有以下共同的特征：（5小点）项目的特定性、项目具有明确的目标和一定的约束条件、项目具有特定的生命期、项目作为管理对象的整体性、项目的不可逆性。 项目的特定性，也称为单件性或一次性，是项目最主要的特性。 项目的不可逆性，是与批量生产过程（重复的过程）有着本质的区别。 P5 第三行 工程项目是项目中数量最大的一类。 倒数第七行 只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。 P6 第一行 需要特别指出的是，项目的一次性，要求项目管理具有程序性、全面性、科学性，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理是知识、智力、技术密集型的管理。（单选，或判断改错 问下列哪个是正确的？） 倒数第十行 工程施工项目管理的特征：（3小点）主体是工程施工企业、对象时施工项目、要求是强化组织协调工作。 P8 “组织”有两种含义，即组织机构和组织行为。 组织运行有三个关键：一是人员配置，二是业务联系，三是信息反馈。 P9 目标控制是工程项目管理的核心内容。控制的目标是工程项目管理规划决策的目标。 要实现最优控制，必须有两个先决条件：一是要有一个合格的控制主体；二是要有明确的系统目标。 P10 控制是一个大系统。该系统包括组织、程序、手段、措施、目标和信息6个分系统。其中信息系统贯穿于工程项目实施的全过程。（单选） P11 工程项目组织协调 三层关系：内部关系是紧密的自身机体关系；近外层关系是指直接的和间接的合同关系，如施工项目经理部与建设、监理、设计单位等；远外层关系是比较松散的关系，如项目经理部与政府、现场环境相关单位的关系。能够举出每种关系中的具体单位，最主要是近外层关系 （单选或判断改错） P14 项目经理应主要使用行政管理方法。 工程项目管理方法应用的原则：工程项目管理方法是工程项目管理的动力，在应用时应贯彻四项原则：（1）适用性原则 （2）灵活性原则 （3）坚定性原则 （4）开拓性原则 P15 建设程序6个阶段中，项目建议书阶段和可行性研究阶段称为前期工作阶段或“决策阶段” （单选） P16 可行性报告经批准，项目才算正式“立项”。 设计工作的二阶段设计或三阶段设计具体是指哪些？（初步设计、技术设计、施工图设计） 建设准备的主要内容包括：（1）征地、拆迁和场地平整； （2）完成施工用水、电、路等工程 （3）组织设备、材料订货 （4）准备必要的施工图纸 （5）组织施工招、投标，择优选择施工承包单位。 P20 中段 建设项目投资有以下几种来源：（1）国家建设拨款；（2）建设贷款；（3）自有资金；（4）发行建设债券和股票集资；（5）利用国外资金。 P25 建设项目进度控制的最终目的是确保项目动用的时间目标的实现。意义在于：第一：保证建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益；第二：维护国家良好的建设秩序和经济秩序；第三：提高建筑施工企业的经济效益。 P26 建设项目总进度计划的编制时间：初步设计批准后，编制上报年度计划前。 P31中段 （二）工程项目监理的范围：（1）国家重点建设工程；（2）大、中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程；（4）利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。 国家规定必须实行监理的其他工程：（自己准备此部分，一定！！！） 第二章 P90 施工项目寿命期：投标签约阶段（开始时间）、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、回访保修阶段（结束时间） P90 最后 施工阶段的管理的主要工作：（1） （2） （3） （4）（简答题） P91 上段 竣工验收阶段的管理的主要工作：（1） （2） （3）（4） （5） （6）（简答题） P92 施工项目管理的指导思想：科学技术是第一生产力的思想；依靠市场，推动市场发展的思想；系统管理的思想；树立科学化管理的思想。 其中：施工项目管理的首要指导思想：科学技术是第一生产力的思想。（单选题） P92 特别要重视各系统之间的“结合部”的管理，它是项目和项目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点。 在施工项目管理中坚持系统管理思想，就是要贯彻四项原则：目标体系的分解与综合原则；协调控制的相关性原则；有序性