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自主保全1STEP的定义： 困难源、污染源 困难源： 指对设备进行清扫、点检、加油（润滑）、操作时不容易进行的部位，而且在进行时容易误操作，引起事故发生的位。 污染源： 设备的漏水、漏油、漏粉尘、漏气造成的环境和设备的被污染，造成产品质量受影响，设备维护无法正常进行。 1、班组简介看板 组织机构图 理念（口号）：例：现场、现物、现实 行动指针：例：求新！求快！求变！ 职场简介：生产品种、产量、产值、产品用途、占地面积等 人员简介（照片、特长、入职日期、现在岗位、座右铭等）总人数、平均年龄等 班组平面布局图 2、日常管理看板 工作计划安排（年／季／月） PQCDSM（生产性／质量／成本／交货期／安全／士气）各类指标每日/月的推移图 每月的月度分析报告揭示 日常业务担当一览表揭示（装订成册） 员工考勤表揭示 每日的班前会记录（记录本） 通知信息栏（加班信息、公司通知等） 3、改善专栏 改善管理指标推移图： （改善总件数、人均件数、参与率） 改善课题（质量/效率/成本等）展示 优秀改善案例展示（使用统一格式） 改善发表会、改善之旅剪影 领导层与改善员工的合影 4、班组“名人堂”或“吉尼斯榜” 质量之星（连续N件无质量事故者） 改善之星（量） 创意之星（质） 铁人（单位时间内产量最多者） …… 5、班组成员综合评价揭示板 一、组员基本评价项目 评价对象 评价项目（例如：PQCDS） 单