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刍议事业单位会计管理方法和手段创新摘要：本文结合当前事业单位会计管理工作的实际情况，对如何创新会计管理方法与手段提出几点建议，以更好地推动事业单位会计管理规范化发展，确保各项工作顺利进行，实现国有资产的保值与增值。 关键词：事业单位 会计管理 方法 手段 创新 随着我国市场经济的不断发展与完善，事业单位面临体制改革大潮。只有不断树立创新意识，完善内部管理工作，意识到会计管理工作的重要性，才能适应市场经济时代发展的新要求。因此，事业单位必须积极改进原有的会计管理模式，建立健全会计管理制度，采用新方法、新手段，切实发挥会计管理的监督职能与作用，提高国有资产使用效率，实现效益目标，具有重要的现实意义。以下将对事业单位会计管理方法与手段的创新思路与途径进行具体分析： 一、建立并完善内部会计控制体系 对于新时期的事业单位运行来说，创新会计管理的工作体制，是确保会计管理工作顺利进行的根本保障。一方面，要求单位领导加强对会计管理的重视程度，严格落实会计管理的各个业务流程；对于财务部门的负责人员以及相关工作人员来说，必须掌握基本的会计法律法规、会计工作体系标准，确保各项制度目标落实到位，提高会计信息的真实性、有效性；另一方面，加强会计管理部门与其他职能部门的分工与协作，包括单位内部的审计部门、统计部门等，做到相互制约、相互监督，明确各自的责任与义务，为考核提供重要依据。 二、落实会计岗位责任制度 在新时期，推行岗位责任制度，可较好地发挥会计岗位的管理职能和约束职能，加强对事业单位内部会计人员的规范化管理。通过实行会计岗位责任制度，确保工作人员明确各自的职责、落实工作标准，非常重要。但是也要认识到，在实行岗位责任制过程中，必须客观考虑会计人员的岗位标准、岗位需求、岗位考核以及岗位轮换等问题。结合当前事业单位发展的实际情况，需要的内部会计岗位主要包括财务稽核、薪酬核算、成本核算、财产核算、往来资产核算、出纳、会计主管以及管理工作档案等。由于不同事业单位的性质有所区别，再加上规模的大小、会计管理工作的实际需求，应有针对性地进行设置，做到“因地制宜”，确保实行效果。 通过落实岗位责任制度，提高会计人员的警惕性与严谨性，再加上奖惩制度的激励作用，可调动会计人员的主动性，积极地参与到会计管理工作中，自觉遵守原则，发挥专业优势，确保单位内部各相会计工作有条不紊地开展起来。 三、发挥会计管理的评价作用 在当前事业单位的会计管理工作中，开展有效的控制与评价工作非常重要，确保事业单位各项监督职能的落实到位。在开展评价工作过程中，应结合会计管理所处的岗位特征、职能、责任等，综合考虑事业单位管理目标，对会计管理工作进行统一规划，同时跟踪、反馈事业单位的日常运行状况，评价经营业绩等，最终综合提交评价报告与决策建议报告。在正式确定目标之前，必须考虑到资金来源、资金成本、资金运用、利润目标等内容，将会计管理工作细节化并落实到各个部门，有会计人员负责具体的操作工作；定期收集财务数据并进行汇总处理。财务数据是评价会计管理工作状况的重要指标，也是事业单位科学决策的主要依据，根据会计工作的成果好坏，落实严格的奖惩措施，调动会计岗位人员的工作热情。 四、培养会计电算化人才队伍 在新时期，事业单位推行会计电算化已成为时代发展的必然趋势，而事业单位缺乏会计电算化人才，也是不争的事实，这就要求在今后会计管理工作中，有意识地发展人才、培养人才，选拔更多专业水平强、计算机水平高、具有综合素质的会计人才，树立会计信息化发展的新观念，提高职业道德素质，利用信息技术的先进性、便捷性，做好会计管理工作的监督、考核与评价。另外，随着计算机与网络技术的不断发展，会计电算化人员也不能单纯停留在依靠计算机记账、管账的局面，应不断强化网络知识与管理知识的学习，积极参与培训工作，包括计算机系统的操作、基本维护以及会计程序设计等，不断完善会计电算化的知识结构；同时，事业单位也应鼓励会计人员参加专业的技术资格考试，开展在职会计人员培训等工作，发挥会计电算化在会计管理中的积极作用。 由上可见，对于我国事业单位会计管理工作来说，是一个不断变化、不断推进的动态过程；结合我国市场经济发展的特征与实际情况，事业单位也应对会计管理工作进行适当调整。但是在当前事业单位会计管理工作运行中，普遍存在内部管理控制匮乏、会计管理观念与方法滞后等问题，这些都是今后改革的重点方向。若想真正发挥事业单位会计管理工作的职能作用，一方面要构建完善的业务控制体系，落实会计人员责任制度，充分调动工作的主动性与积极性；另一方面，推动事业单位会计管理工作的规范化、法制化发展，确保各项工作有法可依、有章可循，转变事业单位发展中遇到的各种难题，创设良好的内外发展条件，实现事业单位的可持续发展。 参考文献：