改制企业党委如何发挥政治核心作用.docVIP

改制企业党委如何发挥政治核心作用企业改制以后，企业性质、经济成分、经营机制、组织结构都带来了巨大的改变，同时也必然带来党组织的机构设置、人员编制、工作内容以及方式方法上的变化。本文结合九江检安石化工程公司改制后的实际情况，认真分析公司党组织在改制后面临的新形势、新变化、新问题，对党组织如何确立政治核心地位、党的组织机构如何设置、人员如何配备、党建工作如何开展、活动形式如何创新等方面的问题进行了有益的探索和实践。 九江检安石化工程有限现有股东员工729人，其中共产党员199名（含托管党员7名），下设基层党支部10个。2007年12月23日公司改制挂牌后5年多来，在九江石化党委的直接领导下，公司党委认真面对改制后出现的各种新形势、新变化、新问题，积极调研，深入分析，针对性的开展工作，在对党组织如何发挥政治核心作用、党的组织机构如何设置、人员如何配备、党建工作如何开展、活动形式如何创新等方面的问题进行了有益的探索和实践，取得了丰硕的成果。 一、检安公司党建工作在改制后面临的新情况和新问题分析 胡锦涛总书记在十七大报告指出：“党领导的改革开放既给党注入巨大活力，也使党面临许多前所未有的新课题新考验。世情、国情、党情的发展变化，决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分紧迫。”党中央强调指出，坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用是一个重大原则，任何时候都不能动摇。 企业改制是一个系统工程，也是一个不断解决矛盾的过程。检安公司党委通过对部分基层党组织党建工作现状的调查和研究发现，党的执政能力同新形势新任务还不完全适应；党的组织参与企业重大问题决策以及在坚持党管干部、党管人才等一些重大原则问题的态度上还不够坚决；个别基层党组织软弱无力，党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用的发挥情况还不十分令人满意，而产生以上这些问题主要有以下几个方面的原因： 一是观念的不适应。二是体制的不适应。三是队伍的不适应。四是方法的不适应。由于种种原因，党建工作缺乏时代感、针对性和有效性。党的工作对不准焦点，抓不住难点，融不进中心。追求形式多，达到实效少；中间监督多，源头参与少；单向灌输多，双向交流少。这些都远远不能适应现代企业改革和发展的需要。 二、发挥政治核心作用，关键在于四个“狠抓” 检安公司的领导班子在上级党委的正确领导下，始终走在改制工作的前列，在改制后更进一步采取了以下措施： 第一，狠抓思想建设工作，进一步加强党对公司党建工作的领导。公司首届二次董事会提出了“四个不变”的企业发展方针，即企业体制变了，但经营宗旨和理念不变; 坚持党组织的政治核心地位不变；依靠职工办企业的原则不变;员上的主人翁地位不变。公司党委书记、董事长、总经理在改制后的第一次领导干部会议上更明确提出：检安公司的党建工作要在党委的统一领导下进行，这是一个重大政治原则。要保证企业健康和可持续发展，建立符合市场经济规律和适应我国国情的组织管理制度，党组织就必须处于政治核心地位，发挥政治核心作用。 第二，狠抓组织建设工作，进一步扩大改制后党建工作的覆盖面。党组织覆盖面小，是制约改制企业党建工作的主要因素，建立健全党的各级组织，配好配强党务工作人员，是保证党组织正常开展活动的必要条件。根据公司机构调整情况，经公司党委认真调研讨论，公司报请总厂党委批准及时对基层单位党的组织同步进行了调整，调整后党支部数量增加到10个，党支部书记平均年龄降低5岁，同时每位书记兼任各基层单位的行政职务，技术素质和文化水平进一步上升。改制以后，一批优秀基层业务骨干主动向党组织递交申请书，加入到入党积极分子的行列中来，目前公司已经有60多名同志（其中改制后半年内就有12人）递交了入党申请书，列为考察对象的有8人。 第三，狠抓纪律建设，建立和完善党组织工作制度。改制企业党组织组建后，及时建立和建全党的各项规章制度，如：“三会一课”制度、党委中心组学习制度、党委工作制度、党委议事制度、党内情况反映和通报制度、党员领导干部民主生活会制度、民主评议党员制度、党建工作定期检查、考核、评比和表彰制度等等，不仅没有减弱，反而得到了加强，这些做法从制度上保证党内生活的正常开展。 第四，狠抓作风建设，进一步树立改制企业党组织良好形象。在确定了队伍建设后，加大对党务工作者的教育和培训力度，党委把基层党组织书记的教育和培训纳入党委工作的整体规划之中，提高党务工作者的综合素质和能力，确保党务工作者队伍的先进性。党委注重加强对基层党建工作的调研、检查和指导，及时总结和推广基层党建工作的好经验和好做法，抓好党员作风建设。 三、探索改制企业党建工作新路子，效果在于形式灵活踏实创新 检安公司党委的党建工作紧紧围绕企业的中心工作，融入企业生产、经营和管理的全过程，注重发挥工会、共青团