深圳5大mall——金光华广场.ppt

中原地产（深圳）市场研究部 金光华广场 以国际标准衡量自身，以时尚标准丈量生活，以品质和诚信为经纬，将时尚和经典、文化和消费完美的融合于一身。揉合世间经典消费文化与现代精致生活。 店铺总数：311个。 主力店个数：4个，占比1.29% 普通店个数：307个，占比98.71% 普通店个数：主力店个数＝77：1 店铺总面积：88000平方米 主力店总面积： 9800平方米，占比：11.14% 普通店总面积： 78200平方米，占比：88.86% 普通店总面积：主力店总面积＝8：1 普通店铺： B2和B1，针对地铁客流设置店铺，价位相对较低。 L1和L2，服饰类店铺分布密集，多为品牌名店。 L3-L5，业态异质性强，店铺种类多样化。 L6-L7，以餐饮为主。 单个店面积占比较小，平均面积为245平方米。 主力店铺： 分布在不同楼层，以引导客流。 单个店面积占比较大，平均面积为2450平方米。 定位有序：地铁接驳区设置相对便宜的餐饮和购物店，针对性强。 店铺布局：同质品牌分布密集，主力店分布紧凑。 中庭利用：固定店铺，或作为各种仪式及活动的展示舞台。 空间营销：广告展示位置布局合理，有效利用平面和立体空间。 营销策略-动线分析之L6 营销策略-动线分析之L7 营销策略 营销策略-B1层商户明细 营销策略-B2层商户明细 营销策略-L1层商户明细 营销策略-L2层商户明细 营销策略-L3层商户明细 营销策略-L4层商户明细 营销策略-L5层商户明细 营销策略-L6层商户明细 营销策略-L7层商户明细 优势： 最靠近罗湖站的大型商业综合体，是港人北上和外地来深游客的最便利购物中心。 接驳地铁站，且附近公交线路多达40余个，客流量大。 劣势： 缺乏特色，业态定位不清晰，无百货、超市类主力店做支撑。 周边钻石广场，国贸，友谊城等对客流有分散作用，有效客流较少。 机会： 随着地铁多条线路的开通，地铁站会带来更大的客流量，促进地铁商业的繁荣。 空中长廊连通同区域多个商业中心，有利于客流交换。 威胁： 附近有JUSCO精品超市和茂业百货，形成同档次客户竞争。 1000米内有万象城，形成同档次竞争。 SWOT分析 SHOPPING MALL不仅仅是众多店铺的聚集，而是有主次店铺之分的策略性商业综合体。所谓真正意义上的主力店，则是能够聚拢足够的人气，引领整个MALL的品牌与风格，在消化面积的同时为MALL创造主要租金收入且具有一定规模的店铺。主力店对MALL最深远的作用则是彰显出它的特质。而金光华并不存在这种真正意义上的主力店，因此它没有形成自己的特质。 金光华广场从区位优势到建筑设计、从周边配套到营销策略、从人气积聚到商业气质均呈现了一个成熟的SHOPPING MALL应有的品质。但其最大的遗憾在于没有一个真正意义上的主力店作为支撑，而主力店恰恰是一个SHOPPING MALL的灵魂所在。 总结：主力店缺位，特质在哪里？ 谢谢观看Thanks! * 营销策略 SWOT分析 业态分布 基本参数 区位交通 总结 项目定位 特色分析 金光华广场位于罗湖区人民南路与嘉宾路的交汇处，向北600米是东门老街，向南1200米是罗湖火车站，向西1000米是万象城。 金光华广场 东门老街 罗湖火车站 万象城 区位交通-区位 附近公交线路： 金光华广场站：2; 11; 14; 17; 82; 102; 205; 229; 300a线; 300b线; 300区; 306; 307; 309; 335; 336; 351; 378; 381; 386; 387; b307; k307; n14夜; n15夜; n16夜; n19; n7夜; 高峰专线2 国贸站：11; m290; 高峰专线25 罗湖小学站：7; 7短; 12; 17; 38; 82; 83; 97; 101; 102; 205; 211; 300a线; 300区; 302; 306; 307; 352; b307; k302; n19 附近地铁线路：国贸站A出口（罗宝线） 国贸 国贸 罗湖 小学 金城 大厦2 金城 大厦1 阳光 酒店 丽都 酒店2 东门 老街 金光华广场 区位交通-交通 区位交通-周边配套 金光华广场周边环绕的写字楼有国贸大厦，国际商业大厦，嘉里中心，发展中心大厦，彭年广场等，星级宾馆有新时代酒店，罗湖大酒店，彭年酒店，金碧酒店，阳光酒店，庐山酒店，鸿丰大酒店等，百货商场有钻石广场，柏丽广场，天虹商场等，居民住宅有置地逸轩，国际名苑，云峰花园等。 深圳国际贸易中心大厦 深华商业大厦 发展中心大厦 彭年广场 阳光酒店 湖心大厦 国际商业大厦 海丰苑大厦