关于在安徽片区组织叶主席讲话宣讲会议的通知 - 华星化工.docVIP

安徽华星化工有限公司 皖华化〔2016〕88号 关于下发第三季度“三基”工作重点的通知 各处室、分厂、车间： 为确保“三基”工作有效开展，有序推进，现下发“三基”第三季度工作重点，希遵照执行。 特此通知 附件：“三基”第三季度工作重点计划表 抄 送：各处室、分厂、车间 拟文单位：党群工作处 总经办2016年6月30日印发  “三基”第三季度工作重点计划表 序 号 工作内容 牵头 单位 责任 单位 实施 时间 1 交接班 培训 1、有倒班岗位的处室、车间负责组织本部门人员学习《“三基”工作管理体系标准》关于交接班的规定，即：干部下班“六不走”；工人下班“五不走”；操作工的“六个严格”；交接班做到“三一”、“四到”、“十交”、“五不接”。 人力资源处 有倒班岗位的处室、车间 7月15日之前 识别关键工艺控制点 1、各车间识别对安全、环保、质量有重大影响的关键工艺控制点，列出关键工艺参数控制范围并培训。 人力资源处 农化分厂各合成车间、加工车间；氯碱分厂各车间 7月15日之前 建立工器具台账 1、设备机动处负责组织各车间、部门建立公用工器具、个人工器具台账。 设备机动处 各部门、各车间 交接班记录 1、各生产车间根据《“三基”工作管理体系标准》关于交接班记录内容设计出符合要求的交接班记录簿，报各自分厂审核，规范交接班记录。 “三基”办 农化分厂、氯碱分厂各生产车间 7月20日之前 交接班 1、交接班程序：接班者先进行现场检查 → 召开班前会 → 对口交接 → 交接班人签字 → 交班者开班后会 。 2、班前会程序：接班负责人检查出勤 → 交班负责人介绍当班生产情况 → 接班负责人征求意见(接班各岗位汇报检查情况)→ 接班四员讲话 →接班负责人布置本班工作。 3、班后会程序：各岗位汇报当班情况 → 班组四员汇报当班安全、设备、质量、环境卫生情况 → 班组负责人总结讲评。 “三基”办 有倒班岗位的处室、各车间 7月15日开始正式实施。 2 定置管理 培训 各职能处室、分厂、车间负责组织本部门人员学习《“三基”工作管理体系标准》关于6S管理、定置管理的规定。 人力资源处 各职能处室、分厂、车间 7月15日之前 定置管理 各职能处室、分厂、车间根据定置管理规定认真研究绘制各场所定置图，做到有物必有位。 “三基”办 各职能处室、分厂、车间 7月15日之前 按照有位必分类要求，各类物品标识齐全，标识颜色、大小、文字、尺寸、字体统一规范，美观大方，划区存放，位置明确，做到帐、图、物一致。 “三基”办 7月31日之前 3 档案管理 培训 各处室、分厂、车间兼职档案员学习《“三基”工作管理体系标准》关于档案管理的规定。学习档案管理的基本知识。 人力资源处 各处室、分厂、车间 7月15日之前 档案整理 各部门兼职档案员收集、整理本部门归档文件材料，归档材料齐全、完整、准确，编制各部门的档案清单以及应移交的档案清单上报“三基”办。 “三基”办 各处室、分厂、车间 9月15日之前