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绿巨人制造者:绿色建筑师夏伟，清华大学建筑设?研究院绿色建筑工程设?所建筑师，从业七年 “我做的是被传统建筑师选择性遗忘的工作” 2011年7月28日，台北的标志性建筑101大楼通过LEED（美国能源及环境建筑认证系统）白金级认证，同时也创下三项纪录――世界最高“绿建筑”、全球最大认证面积、最多不同使用单位。 80岁的纽约帝国大厦也正在努力变身为“绿巨人”，尽管这项改造所需投资高达5.5亿美元，但帝国大厦的拥有者已经意识到：“许多高姿态的租客甚至不会搬进一幢没经过LEED认证的建筑。” 当绿色旋风在钢筋水泥的丛林间再次刮起时，许多人都惊异地发现，十年不到的时间内，“绿色建筑”在中国已经从一句口号变成了实践。 知音难觅 读博士时，夏伟选择了绿色建筑作为研究方向。从业几年来，他切身感受着绿色建筑领域产值和从业人员的爆炸式增长。 但尽管如此，夏伟和他的同行，却依然经常遭遇种种“不理解”和让人啼笑皆非的“要求”。最让他记忆深刻的是，有一位业主最初甚至认为：“绿色建筑一定要是绿颜色的嘛，正好我就喜欢那个崂山绿的瓷砖，就贴在外墙上吧。”顿时夏伟和他的团队被惊出了一身冷汗。 在这背后，其实是这个职业不得不面临的一个窘境：每一个业主心里，都有一个 “绿色建筑”的定义，花样百出。 所以，绿色建筑师首先必须成为一个优秀的“宣讲者”，做好“科普”的工作。 在夏伟身上，人们或多或少都会惊诧于一个清华毕业的博士生，如此健谈，并有着对有效沟通近乎狂热的推崇，他认为：“光有设?技巧是远远不够的，有效沟通非常重要。这不仅是一种能力，更需要责任心、数据以及商业思维做后盾。” 一位业主偏爱某种南方产的石材，但这种石材在开采过程中会对环境产生严重破坏，再千里迢迢运送到北方，既不经济更不低碳。为了说服业主就近取材，夏伟他们会拿出一系列数据，有能耗的统?，也有真实的成本核算。 “这样的事情几乎每天都会发生。我们必须掌握很多建筑设?以外的额外知识、材料和数据。这其实也是一个我们自证的过程，证明绿色建筑和我们工作的正确内涵。” 另一项挑战，来自于经济的考量。一说到掏钱，业主往往很难痛快点头。“要用建筑师的专业、诚意、理想、对环境的责任，让他们信服。”并且在夏伟看来，除此之外，可以做的还有很多。 夏伟曾帮助一位一心想做绿色建筑的业主解决了资金的难题。那时他恰好正在参与一个银行方面的调研项目，了解到有家银行正在筛选绿色建筑项目的优质客户。在夏伟的牵线之下，业主和银行一拍即合，很快签署了合作协议。 懂专业，更要懂商业，擅长整合资源，用夏伟的话来形容，“这个职业就好像一个平台，为这股绿色建筑潮流中的人创造各种机会，大家一起把这个饼做大。” 个性难寻 夏伟前前后后做过十几个绿色建筑项目，但其中却鲜有“个性”之作。 他曾经做过一个项目，业主今天想加个太阳能，明天要装个大风扇，后天又要做个沼气池，但预算却不多，典型的“走一步算一步”。 设?团队最后采用了拼合的模式逐步进行设?，“这样一个拼装出来的房子，你没有办法说它好看，但很实用，还得了很多奖，成了当地的旅游景点。那个业主后来还说，早知道这个房子通风这么好，夏天也这么凉快，就不用让你们装空调了。” 传统建筑设?比较注重审美，绿色建筑必须在审美、实用和经济以及环境影响之间找到平衡，“所以，绿色建筑目前还很难有个性之作。”当初，夏伟也曾经历了一个很长的思维转换过程。 渐渐地，在与业主、结构、水、暖、电、施工等各方，无休止的沟通、开会、争吵、试探、督促、坚持、妥协中，他开始领悟这份职业的“个性”所在：“我们的工作，是从设?最开始就考虑使用中可能造成的环境影响，整体设?、通盘把握、关注细节，追求的是尽可能节约资源、减少对环境的破坏。” 在绿色建筑里，你能看到给朝西的房间窗户增加遮阳棚，办公间隔断墙刻意不通到天花板，貌似有些怪异，却大大降低空调的能耗；窗户缩小了尺寸，不如落地窗通透大气，却有更好的保温效果；三十平米不到的空中花园，看似占地儿，却有效地调节了整个大楼的循环；还有太阳能热水器、节水型的洁具、雨水收集系统，每一个都会加大设?与施工的工作量…… 但夏伟说，这些细节的背后，就是这个职业的坚持与梦想――让人、自然和建筑和谐相处。 “我们有自己的追求，而且坚信它是正确的。我不希望我的设?团队变成一个顺从业主意志的团队，如果触碰到了我们的底线，那么，对不起，我宁可放弃或对方换人。” 发展可待 在建筑行业内部，目前并没有“绿色建筑师”这个专门的职业称谓，只是将绿色建筑作为建筑师的设?方向之一。 “照目前的发展速度，再过十年，最多二十年，这个职业或者说这个设?方向也许就会消失。”夏伟的判断