安全行为观察与沟通在HSE管理中的应用.pdfVIP

!!!!生篁!!塑 安全行为观察与沟通在HSE管理中的应用 赵永涛陈坤 中海油能源物流有限公司天津300452 摘要：安全行为观察与沟通是杜邦公司从200多年的安全管理实践中提炼总结出来的一种针对个人行为安全改进与提 升的方法。工程建设项目的自身特点决定了项目HSE管理需要加强现场的管理，实时进行安全行为观察与沟通，防患于未 然。本文阐述了安全行为观察与沟通的理论基础——ABc行为模型，介绍了工程建设项目中安全行为观察与沟通中人员的 反应情况，员工的位置，个人防护装备等方面内容，把安全行为观察与沟通划分为准备、观察、沟通、总结等四个步骤， 并对其在工程建设项目HSE管理中的培训、实施、统计和分析，制作安全行为观察与沟通卡等内容进行了详细的说明。实 践证明，在工程建设项目HSE管理中，安全行为观察与沟通能起到很好的预防事故发生的作用。 关键词：安全行为观察与沟通HSE管理工程建设 行为安全观察与沟通，是通过对照安全方面的作业操 人的不安全行为和不安全状况造成的伤害事故总数的比例表 作规程对个体行为进行安全观察，并和观察对象进行沟 不安全因素 导因权重，％ 通，相应作出提示、制止和整改措施，从而汇总得出行为 个人防护装备 ％ 观察记录的资料，以此作为风险识别评价、管理制度的调 人员的位置 ％ 整以及作业流程再造的重要依据。杜邦公司从20世纪80年 人员的反应 ％ 代开始推行安全行为观察与沟通，该方法18个月内将工伤 工具与设备 ％ 事故率降低了75％，解决了企业生产中的安全问题，为实 程序与秩序 ％ 现作业场所的安全提供了有效的途径，降低了企业经济成 不安全行为类导因总计 ％ 本，提高了企业效益。行为安全观察与沟通在实践中取得 不安全状况类导因总计 了良好的使用效果【1]。 ， 总计 埘跗H嚣他{5；蛾加 盯 1 安全行为观察与沟通的理论基础 安全行为观察与沟通的理论基础源于前因一行为—后 势、调整个人防护装备、改用正确工具、做好隔离措施 等； 果(ABC，Activator，Behavior，Consequences)[21行为模 型，安全行为观察与沟通的实践基础来源于杜邦公司的事 2)员工的位置。员工身体的位置是否在安全区域 故统计。 内，有利于减少伤害发生的几率； 1．1 ABC行为模型概述 3)个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否满 ABC行为假设所有行为都是由一个或者多个行为前因 足规范要求，是否正确穿戴，个人防护装备是否处于良好 激发的，且都有一个或者多个行为后果激励或阻止其再次 可用状态； 发生。该模型认为，行为前因指作业人员他之前的工作经 4)工具和设备。员工使用的工具和设备是否适合现 验，前因将导致一定的行为后果。某种正面的行为后果将 场作业，工具和设备是否处于良好状态，非标工具是否获 导致其后更多的重复；反之负面的行为后果将导致其后更 得批