建筑业及其管理体制.ppt

welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 合伙协议并不仅仅是业主与施工单位双方之间的协议，而需要项目参与各方共同签署，包括业主、总包商、分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。合伙协议一般都是围绕建设工程的三大目标以及工程变更管理、争议和索赔管理、安全管理、信息沟通和管理、公共关系等问题做出相应的规定。 ⑤GC模式，即施工总包（General Contractor）模式。它是指工程总承包企业按照合同约定，承担整个工程项目的施工任务。这种工程项目发包模式是国际上最早出现，并在目前也较为流行的模式。 建筑企业管理 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience （2）管理服务类交易方式 管理服务类交易方式有下列两种： ①PM（Project Management）模式，即项目管理模式。它是近年来国际流行的建设管理模式，该模式是工程项目管理企业（一般为具备相当实力的工程公司或咨询公司）受项目业主委托，根据合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 ②PMT（Project Management Team）模式，即一体化项目管理模式。指业主/项目法人与项目管理公司在组织结构、项目程序，以及项目设计、采购、施工等管理的各个环节上都实行一体化运作，以实现业主和项目管理公司的资源优化配置。 建筑企业管理 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience （3）承发包与管理服务混合类交易方式 承发包与管理服务混合的交易方式也有下列两种： ①CM ( Construction Management）模式。即业主或项目法人从工程项目开始阶段就选择具有施工经验的CM公司参与到建设工程实施过程中，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程，并采用快速路径法（Fast Track）组织施工。CM模式有代理型CM（CM Agency）和非代理型CM（CM Non Agency）两种形式。 建筑企业管理 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience ②PMC模式，即项目承包（Project Management Contractor）模式，就是业主聘请专业的项目管理公司，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。由于PMC承包商在项目的设计、采购、施工、调试等阶段的参与程度和职责范围不同，因此PMC模式具有较大的灵活性。项目管理公司一般应按合同约定承担一定的管理风险和经济责任。 建筑企业管理 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience PMC有三种基本应用模式：第一种情况是，业主选择设计单位、施工承包商、供货商，并与之签订设计合同、施工合同和供货合同，委托PMC承包商进行工程项目管理。 第二种情况是，业主与PMC承包商签订项目管理合同，业主通过指定或招标方式选择设计单位、施工承包商、供货商（或其中的部分），但不签合同，由PMC承包商与之分别签订设计合同、施工合同和供货合同。 第三种情况是，业主与PMC承包商签订项目管理合同，由PMC承包商自主选择施工承包商和供货商并签订施工合同和供货合同，但不负责设计工作。 建筑企业管理 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 1.2.4.4 工程项目融资模式 从国际建筑业的发展趋势看，建筑业的承包商不仅参与项目的具体实施，而且还参与项目的开发和经营过程，在此基础上出现了一些新的建设组织模式，即PFI（Private Finance Initiative）私人主动融资模式，它涵盖了以往基础设施开发建设中的BOT和BOOT模式。政府主管部门为吸引私人投资，通过对项目进行设计、施工、经营全过程一体化招标，使项目公司在合同期限内集产权、建设与经营三权