用更细致化管理与乐观态度面对挑战 - 台湾区丝织公会.docVIP

用更細緻化管理與樂觀態度面對挑戰 力鵬企業股份有限公司 蕭篤信 記得當年剛退伍加入力鵬時，公司集團已經是個從聚合、抽絲、假撚、織布、染整一貫化生 產的企業。然而在面對國內紡織景氣蕭條產業紛紛外移及大陸、東南亞各國挾帶土地、人工、成 本低廉優勢的競爭下公司仍決策『根留台灣、永續經營』，時至今日仍為業界中的美談。 雖然面對外界強大競爭的壓力下，公司在董事長以及總經理經營策略上，以強化自身體系 為優先考量，將企業e化導入ERP作業系統使得生產管理及生產成本更加穩定及精準，同時創造 自有產品品牌LIBOLON，使得公司產品更受世人知曉同時提升企業價值，目前持續推廣課製化產 品的策略，更增加我們競爭的優勢，在這種種的經營策略下公司面對不景氣的大環境甚至是金融 海嘯時仍然持續穩健的成長茁壯，這個結果不由得佩服董事長及總經理高瞻遠囑的遠光及策略。 而個人有幸能身處其中學習成長，著實感到身為力鵬人的驕傲。 本人於力鵬公司歷經研發打樣員、準備課長、織造課長工作期間身受多位前輩先進無私無 我不吝教悔，個人技術、知識才得以成長，尤其是陳協理焰麟、童總廠長用心良苦提攜晚輩，爾 後在工作崗位上將更加精益求精善盡職責延續力鵬人的榮耀。 面對未來多元化的競爭以及環保時代的來臨，以下為個人淺見並祈求業界先進不吝賜教。 (一)環保觀念植入生產製程及產品中將是未來工廠生存