独立学院就业工作困难原因及策略分析.PDFVIP

理论探讨 独立学院就业工作困难原因及策略分析 □ 钱 骏 [摘要] 在全国就业形势日益严峻的形势下，独立学院毕业生开始大量走向人才市场，在众多的高校舞台 上，独立学院处在弱势群体的位置，但独立学院的规模和人数都在扩大，毕业生就业压力也在加大。所 以，分析独立学院就业工作困难原因及策略，加强毕业生就业指导和服务，提高就业质量和就业率，对独 立学院进一步的发展有着重要意义。 [关键词] 独立学院 就业 分析 对策 [中图分类号] C96 [文献标识码] C [文章编号] 1671-0029(2011)02（下）-0060-02 　 《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020 去，不支持到西部或基层工作等，也会影响学生就业。 年）》指出，要“完善独立学院管理和运行机制”， 　　（四）就业形势的变化 “探索独立学院管理和发展的有效方式”，“加强就业 　　从2010年下半年起，用人单位需求量呈现出井喷的 创业教育和就业指导服务”。而且，教育部将在五年内 趋势，就业出现回暖。由于毕业生需求量增大，毕业生 （2012年开始）按照《普通本科学校设置暂行规定》对 就业心态趋于懈怠，毕业生求职迫切度在下降，特别是 独立学院进行验收，就业也是一条重要的指标。正所谓 经济相对发达区，毕业生常抱着心理优势，并不急着找 “出口畅才能进口旺”，对于独立学院而言，如果毕业 工作，不愿意早早箍住自己。不少毕业生不满足于一个 生就业不好，不仅影响今后教育主管部门下达的招生计 铁饭碗，领“死工资”，这也是近年来高校毕业生灵活 划，更影响独立学院今后的可持续发展。 就业率较高的原因。另一方面，随着物价的上涨，毕业 　　 生们对薪酬期望在不断提高。 一、独立学院就业压力大的原因分析 　　 　　（一）独立学院课程设置和专业方向没有更好的切 二、独立学院就业工作的策略分析 合社会实际需求 　　笔者根据十多年来从事学生教育管理、就业指导的 　　许多独立学院发展依托的是母体高校的优势和资 实际工作体会，试从学院、学生、社会这三个角度出发 源，课程和专业的设置基本上借鉴母体。从专业知识层 提出以下策略： 面去和公办高校竞争，独立学院没有优势。另外，独立 　　（一）从学院的角度 学院开设的专业大多属于招生热门。这些热门专业由于 　　1．把毕业生就业工作作为“一把手工程”，坚持 招生数量较大且集中，就业时反而成了冷门，增加了就 “全员参与”的就业工作理念。就业工作离不开学院领 业工作难度。独立学院更应该考虑区域经济发展状况对 导的重视和支持，独立学院可以就业职能部门为主体， 人才需求上的变化，开设适合本区域经济发展所需要的 充分发挥老师、家长、校友等社会资源，全方位拓宽毕 课程与专业，适应社会实际需求。 业生就业渠道，形成“领导主抓、全员参与”的就业工 　　（二）社会及用人单位对独立学院认知度不够 作体系。 　　有些国有企业和大公司招聘要求中明确提出只招收 　　2．根据生源特点和市场变化，明确培养目标，及 本一高校毕业生，对于独立学院毕业生而言，连面试机会 时调整教学计划，将大学生的就业和教学改革相结合， 都没有就直接被拒之门外。对于独立学院毕业生而言， 形成各自的办学理念和特色，实现与母体各学院的“错 失去的是就业机会，增加的是一份自卑感和心理阴影。