基于JIT的生产计划与控制方法研究.PDFVIP

科技情报开发与经济 ScIfrECHINFORMATIONDEVELOPMENT＆ECONOMY 文章编号：1005—6033(2005)19—0134--03 收稿日期：2005—06—14 基于JIT的生产计划与控制方法研究 杜战其 (太原科技大学经济与管理学院，山西太原，030024) 摘要：在介绍传统生产方式和JIT(JustInTime)生产方式基本概念的基础上，比较了 两种生产方式各自的特点，分析了JIT生产方式在生产计划与控制中的应用，其中重点 对订单随时增减变更情况下的生产计划与控制措施进行了探讨。 关键词：JIT生产方式；生产计划与控制；库存管理 中图分类号：F273 文献标识码：A 1 传统生产方式和JIT生产方式的基本概念 传统生产方式的物流就是从仓库开始，在各道工序之间产生流动， —信息流．‘一一一物流 。工作点 它的信息流存在于计划部门和仓库之间，计划部门与每一道工序之间都 图2拉动式的生产方式 有相对独立的信息流，而工序与仓库之间、工序与工序之间不存在信息 流。传统的生产方式由于工序间缺少必要的信息沟通，往往造成中间产 传统的生产方式采用“推进式”控制系统，容易造成中闻产品的积 品的过多或过早的生产，造成中间产品的大量积压，有些企业为此不得 压，而JIrr生产方式采用“拉动式”控制系统，能使物流和信息流有机地结 不专门设立了很多的中间品仓库用来存储过剩的大量半成品。因此，推 合起来，避免人为的浪费。因此，Jn’生产方式与传统生产方式有很大的 进式的生产方式是一种缺乏科学计划的落后的生产方式。 区别，如表1所示。只有“拉动式”系统才能真正做到“适时、适量、适物” 本文分析的JIT生产方式在生产计划与控制过程中，生产计划部门 的生产。 只需要把计划下达到最后一道工序，最后～道工序对其上游工序提出所 表1传统生产方式与JIT生产方式的比较 需物料的要求，上游工序根据要求生产，通过这样的拉动一直延续到采 项目 传统生产方式 JIT生产方式 购部门。JIT生产方式的好处就在于真正实现了信息流与物流的结合，而 控制系统 推进式 拉动式 且在整个过程中不会产生多余的中间产品，也不会出现等待、拖延等浪 物流状况 上游加工，下游接收 下游向上游提出要求 费。因此，JrI-生产方式能够真正做到“适时、适量、适物”的生产，节约产 信息流状况 工序与计划部门之间 工序与工序之间 品的生产成本，最终产生经济效益。 物流与信息流的联系 分隔 结合 容易造成中间 真正做到“适时、 2传统生产方式与JIT生产方式的比较 控制结果 产品的积压 适量、适物”生产 传统的生产方式通常都是推进式的。推进式生产方式是按产品构成 清单对所需的零部件规格和数量进行计算，得出每种零部件的投入产出 3 JIT生产方式在生产计划与控制中的应用 计划，按计划发出生产和订货的指令。每～生产车间都按计划生产零部 3．1 JIrI生产方式带给生产计划与控制的新启示 件，将实际完成情况反馈到制定生产计划的部门，并将加工完的零部件 在历来的生产计划方式中，生产指令同时下达给各道工序，即使前 送到下一道工序或下游生产车间，但对下一道工序或下游生产车间当时