第9篇 决策分析.pptVIP

二、最大可能性准则决策 在决策中选择概率最大的自然状态，将其它概率较小的自然状态予以忽略，然后比较各备选方案在这种概率最大的自然状态下的收益或损失值，选取收益最大或损失最小的方案作为行动方案。 三、决策树法 　　决策树法是通过把决策过程用图解方式显示出来，从而使决策问题显得更为形象、直观，便于管理人员审度决策局面，分析决策过程。决策树法不仅适用于单阶段决策问题，而且可以处理多阶段决策中用图表法无法表达的问题。 决策树法的程序 单阶段决策树法 单阶段决策树法的程序可分为：从左到右的建树过程和从右到左的计算过程两个阶段。 从左到右的建树过程； 从右到左的计算过程。 例 试利用上题中给出的某企业产品批量生产的收益矩阵表资料，根据决策树法选择最佳的生产方案。 解：根据表9-2中的资料，求得各种方案的期望值，如表9-3所示。 根据决策表中的有关数据和计算的期望值绘制的决策树如9-3所示。 由决策图可以看出，中批量生产 的效益期望值最大(168万元)。所以，应该采取中批量生产 这个行动方案。 步骤： 1 在益损表中，从结局Sj这一列中找出最 大值：Max uij(si,aj) （1 ≤ j ≤ m) i 2 从结局Sj这一列中，计算： Rij(si,aj)=Max uij(si,aj) - uij(si,aj) i 构造机会损失表。 步骤： 3 在机会损失表中，从每一行选一个 最大的值，即每一方案的最大机会 损失值 Max Rij(si,aj) j 4 再在选出的 Max Rij(si,aj)选择最 小者： R (s,aopt) = Min Max Rij(si,aj) i j 即为最优方案。 1 在益损表中，从结局Sj这一列中找出最 大值：Max uij(si,aj) （1 ≤ j ≤ m) 80 60 40 20 0 max 80 50 20 -10 -40 a5 60 60 30 0 -30 a4 40 40 40 10 -20 a3 20 20 20 20 -10 a2 0 0 0 0 0 a1 s5 s4 s3 s2 s1 uij 2 从结局Sj这一列中，计算： Rij(si,aj)=Max uij(si,aj) - uij(si,aj) 构造机会损失表。 80 60 40 20 0 max 0 10 20 30 40 a5 20 0 10 20 30 a4 40 20 0 10 20 a3 60 40 20 0 10 a2 80 60 40 20 0 a1 s5 s4 s3 s2 s1 Rij 3 在机会损失表中，从每一行选一个最大的值，即每一方案的最大机会损失值 Max Rij(si,aj) 40 0 10 20 30 40 a5 30 20 0 10 20 30 a4* 40 40 20 0 10 20 a3 60 60 40 20 0 10 a2 80 80 60 40 20 0 a1 min max s5 s4 s3 s2 s1 Rij 4 再在选出的 Max Rij(si,aj)选择最小者： R(s,aopt)=Min Max Rij(si,aj) 为最优方案。 40 0 10 20 30 40 a5 30* 30 20 0 10 20 30 a4* 40 40 20 0 10 20 a3 60 60 40 20 0 10 a2 80 80 60 40 20 0 a1 min max s5 s4 s3 s2 s1 Rij 9.4风险型决策 一.最大期望收益决策准则 EMV（Expected Maximum Value） 决策矩阵的各元素代表“策略---事件”对的收益值，先计算各策略的期望收益值： ?P(θj)aij，i=1,2, …,n,然后从这些收益值中选取最大者，它对应策略为决策应选策略，即 max?P(θj)aij s*k i EMV θ 5 0.1 θ4 0.2 θ3 0.4 θ2 0.2 θ1 0.1 事