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单选题
评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A: 无领导小组讨论
A: 情景性测验方法
A: 笔试
A: 公文筐测验
单选题
试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外,还有()
B: 对试用期员工进行不间断评估和指正
B: 文化宣传
B: 团队教育
B: 工作习惯纠正和指导
单选题
骨干员工离职挽留的首要步骤是()
C: 即刻反应并当面挽留
C: 保密封锁消息
C: 制定挽留方案
C: 反思
单选题
一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是()
D: 固定工资制
D: 年薪制
D: 绩效工资制
D: 绩效提成制
单选题
一般意义上,根据统计学样本结果,员工离职原因排名第一的因素是()
E: 职业发展原因
E: 个人原因
E: 薪酬原因
E: 工作环境原因
单选题
转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。
F: 民主测评表
F: 面试评价表
F: 录用审批表
F: 劳动合同
单选题
中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是()
G: 三年以上
G: 五年以上
G: 一年以上
G: 十年以上
单选题
评价中心最常用和最核心的技术之一是(),它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。
H: 模拟面试
H: 公文筐测验
H: 情景模拟
H: 笔试
单选题
内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用()
I: 演讲
I: 面试
I: 评价中心技术
I: 笔试
单选题
人力资源管理的起点和关键是()
J: 薪酬管理
J: 绩效考核
J: 人员招聘
J: 人力资源规划
多选题
组织的具体招聘策略包括()
K: 人员策略
K: 行业策略
K: 时间策略
K: 地点策略
多选题
评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式,主要有()
L: 公文筐测验
L: 演讲
L: 案例分析
L: 团队游戏
多选题
招聘效果评估的方法包括()
M: 评审会模式
M: 调研法
M: 预算法
M: 成本计算法
多选题
企业裁员的策略涵盖()
N: 渐进性裁员
N: 直接裁员
N: 组织再造策略
N: 系统精简策略
多选题
面试中最常用的方法包括()
O: 结构化面试
O: 非结构化面试
O: 半结构化面试
O: 压力面试
判断题
人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
P: 对
P: 错
判断题
招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。
判断题
在网络时代,人员招聘都是传统的事务性工作。
判断题
人员招聘的成本是指人员招聘和入职培训工作所指出的各项费用。
判断题
胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征,是决定工作绩效持久的品质和特征。
判断题
招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
判断题
劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。
判断题
员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
判断题
凭第一印象判断是面试人员在面试中易犯的错误之一。
判断题
无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问题。
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