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少数民族干部来自本民族, 同群众有着密切的联系, 熟悉本民族的历史和现状, 熟悉本民族的语言文字和风俗习惯, 了解本民族群众的思想感情和要求愿望, 了解本民族和本地区的特点, 他们是党和国家联系少数民族群众的桥梁。少数民族干部在维护社会稳定和祖国统一, 推进民族团结进步事业等方面的特殊作用是汉族干部所不能代替的。 第一, 各级党校和干校必须办好少数民族干部培训班、进修班, 重点培养少数民族党政干部和后备干部, 对少数民族领导干部必须加强进行岗位职务或业务培训,不断提高他们的政策水平和领导水平 第二, 高等院校和中等专业学校的一些专业必须有计划地增加少数民族学生的名额, 实行定向招生和培养。对少数民族考生必须继续实行适当放宽报考录取条件和同等条件下优先录取的办法。同时必须创造条件开设少数民族预科班。民族院校也必须适时地调整学科结构, 增设民族地区急需的专业, 培养与民族地区经济发展密切相关的人才 第三,大胆选拔那些坚持四项基本原则, 在改革开放和经济建设中政绩突出、群众信任和拥护的少数民族干部担任各级领导职务。同时, 必须加强少数民族地区的基层干部队伍建设, 按照中央有关规定, 做好从优秀少数民族农牧民中聘任干部工作 第四, 必须有计划地从领导机关选派少数民族后备干部和少数民族中青年干部到乡镇和企业任职锻炼。并从基层选调优秀少数民族干部到领导机关对口工作见习。还可以组织少数民族干部到经济发达地区考察学习或挂职锻炼, 并创造条件使少数民族干部在不同部门、不同工作岗位之间进行交流, 以扩大视野, 积累工作经验, 增长才干, 更好地为少数民族地区的两个文明建设服务 牛玉儒同志自觉坚持全心全意为人民服务的宗旨,作风深入,注重实效,竭尽全力为群众多办事、办实事、办好事。他经常深入到企业、街道、社区、农村牧区等基层一线,深入到下岗职工、困难居民、贫困农牧民之中,体察民情,了解民意,直接解决涉及老百姓利益的实际问题,深受广大干部群众的信任和爱戴。他廉洁奉公,严于律己,对家属子女从严要求,为各族干部树立了良好的公仆形象。 廷·巴特尔 ——草原的建设者 廷·巴特尔 男,蒙古族,辽宁省沈阳市人,中共党员。1955年出生,开国少将廷懋之子。他1974年从呼和浩特来到萨如拉图亚嘎查插队,在草原上一干就是30多年。现任内蒙古自治区锡林郭勒盟阿巴嘎旗萨如拉图亚嘎查党支部书记。 1974年夏天,19岁的廷·巴特尔离开繁华喧闹的呼和浩特市,来到偏远落后的草原牧区插队。一次次可以返城机会,廷·巴特尔都拱手相让。廷·巴特尔作为将军的儿子,本可以选择另一条生活道路,回到城市里或从政,或经商,或坐办公室,但他却义无反顾地留在了草原深处,成为牧民的贴心人、致富的带头人、真正的草原人,成为大草原上“三个代表”的坚定实践者。廷·巴特尔说:“我已经是牧民了,得生活在草原上。牧民离不开我,我也离不开牧民。 ” 为公家花了多少钱,廷·巴特尔从不记帐,而嘎查的帐目却是一清二楚。嘎查的钱由正副嘎查长和廷·巴特尔三人共管,一人当会计,一人干出纳,一人管现金。牧民大会的一个重要内容是向牧民公布帐目,廷·巴特尔还规定:哪个牧民都可以查帐,不用申请,不限时间。???“牧民需要什么,他就琢磨什么。” 对于贫困牧民,廷·巴特尔总是热情地给以帮助和扶持。他自家的草料、蔬菜、草籽、树苗,只要牧民打声招呼,想拿什么拿什么。 他还动员富裕户特别是党员富裕户,与贫困户结对子,以富带贫,共同致富。他自己带头扶持两户贫困户。一户男主人已故,只剩下女主人和三个孩子,无依无靠。廷·巴特尔为他们盖起两间房,送给他们几十只羊。如今,这家已有牲畜上百只,日子一天天好起来。 先治懒后扶贫,今后扶贫不能白给,也不再把嘎查的扶贫羊无偿分散于众多贫困户,而改以承包的形式每年集中扶持两户。而这促人上进、用心良苦的“评比式扶贫”,不仅激发了贫困户经营的责任感和致富的主动性,使一些贫困户走出了困境,而且带动了嘎查风气的好转,提高了牧民的文明修养和精神境界。 而他创造性地实行“先治懒后扶贫”的措施,不但使牧民脱贫致富走向富裕,也使牧民树立健康的文明生活方式,提高牧民的生活质量。 廷·巴特尔是平凡的,黑红的脸庞,粗糙的双手,朴实的举止,与普通牧民没有两样;廷·巴特尔又是非凡的,在他的身上,有着普通牧民所不具备的素质:敏锐的头脑,长远的眼光,强烈的忧患意识和紧跟时代的思想观念。 “我不愿做都市里供人观赏的花朵 只愿做浑善达克沙地的一棵小草 为勤劳善良的牧民遮挡一丝风寒 为漫漫荒漠增添一点绿色 为祖国大地减轻一点沙尘暴的袭扰……”? 这是廷·巴特尔写下的诗句,也是廷·巴特尔美丽人生的诠释,更是他扎根草原28个春秋的真实写照
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