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XX医院2015年医改情况汇报
XX人民医院医改工作情况汇报自医改工作启动以来,我院按照上级医改会议精神和文件要求,紧紧围绕公立医院改革的重点工作为目标,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,积极创新工作模式,扎实开展工作。现将医改工作开展情况汇报如下。一、医院基本情况我院是绛县周边县域内唯一一家集医疗、保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院,担负着全县近30万人口的疾病救治、医疗报销、公共卫生、急诊急救等任务。医院核定人员编制292人,实际在岗职工363人(编内职工194人,编外职工169人),缺编人数98人。我院在编人员年基本工资264.76万元 ,县财政给我院拨款195.32万元,拨款额占在编人数基本工资的73.78%。目前,医院负债 2290.82万元。今年1—8月份基本工资176.51万元,县财政给我院拨款176.3968万元(其中减去调资补助10个月工资的66.67万元,实际补助109.72万元),拨款额占在编人数基本工资的62.2%。今年1-8月份,我院门诊次均费用170元(去年是269元,减少99元,降幅36.8%),住院次均费用4785元(去年是4168元,增加617元,涨幅14%)。随着现代医学高新技术的应用,优质服务项目的增多,医疗费用也势必不断增长,建议医保、新农合管理部门上调县医院的住院次均费用标准。我院的历史债务正在清理进行中,政府六项投入除第四项离退休人员费用全部由县财政与社会养老保险所分别承担外,其他五项县财政根据工作情况给予补偿。二、药品零差价销售及基本药物使用情况我院自接到医药价格改革的文件之后,就立即组织各相关科室,按照文件的规定和要求去逐条落实。将国家基本药物目录和山西省新增基本药物目录中的药品全部实行零差价销售,并进行网上集中招标采购。首先药剂科统计我院总药物品种数716种,其中国家基本药物品种数284种,省级基本药物品种数88种,基本药物占总药品种数的52%。今年1-8月份药品销售额1278.5693万元,其中基本药物销售金额654.6065万元,基本药物销售额占总药品销售额的51.2%。其次我院在门诊大楼前悬挂了推进公立医院医药价格改革,实行药品零差价销售的横标,做到显眼、美观、公开、透明,既让患者知晓,也便于广大群众监督,促使药品零差价销售真正落到实处。 三、医疗服务价格调整情况我院临床、医技、功能等科室涉及收费的有1922项,其中:下浮的项目1358项;上调的项目有564项。我们根据各收费科室所开展业务不同与目前收费价格调整的实际情况,制作了医疗服务项目价格公示牌,悬挂在各科室走廊或室内,一是让医务工作人员严格按调整后的医疗服务价格收费;二是让就诊患者明白钱是怎么花的;三是便于广大患者监督我们医院的医疗服务收费。四、人事分配制度改革情况我院根据人社局与卫生局的规定要求核定单位人员编制,科学设置岗位,按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别,科学设置岗位,实现了岗位、责任、目标、管理的统一。实行全员聘任、公开招聘、竞争上岗与岗位管理,对全院干部、职工实行以岗定编、按劳取酬,并制订了成本核算与绩效考核的实施方案,合理确定医务人员薪酬水平。采取多劳多得、优劳优酬的分配制度,加大向临床一线、医技等创收科室,技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度,充分调动广大医务人员的工作积极性。五、对口帮扶乡镇医院,推动分级诊疗工作我院按照国家建立分级诊疗制度的政策要求,通过专科对口帮扶、远程医疗、人才培养、信息共享等医疗协同服务机制,探索建立切实可行的分级诊疗途径,发挥医保杠杆作用,推进形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。我院与北京301医院建立远程会诊合作关系,与省第二人民医院、省肿瘤医院建立医疗联合体,方便了群众就近就医,切实减轻基层患者经济负担,形成分级诊疗、双向转诊的诊疗新模式。我院自托管陈村卫生院以来,我们加强了对卫生院的帮扶力度,定期选派骨干医生到帮扶的卫生院进行坐诊、技术指导,定期组织卫生院骨干来院集中培训,使该院医疗管理水平得到全面提升,让患者足不出户就能享受到县级医院的治疗。发挥县级医院城乡纽带作用,带动农村医疗快速发展。在对农村常见病、多发病、疑难病症的提供优质的诊疗服务的同时,开展业务和技术培训;帮助陈村卫生院制定、落实卫生事业发展规划、规范医疗,护理、医技等管理制度、完善医院整体功能,带动陈村卫生院的快速发展。六、医院内涵建设情况 2013年底,我院通过公开招标,购置了“医院信息管理系统”,将医学检验、电子病历、临床路径管理、用药监测、抗菌素分级以及医院各部门的管理有效的结合在一起,全面提高了医院现行工作的运转效率。根据省卫计委关于县级医院必须开展血液透析业务的要求,经过一年多的精心筹备,我院血液透析室于今年8月底正式运行了。透析
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