为你而来创业计划书.docVIP

目录 第一部分 摘要‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 1.1 市场背景‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 1.2 产品介绍‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 1.3 产品商业模式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 第二部分 综述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 第一章 团队介绍‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 第二章 市场调查与分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 2.2.1 行业背景分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 2.2.1 目标用户群体分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 2.2.3 用户使用需求、使用意愿分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 2.2.4 市场调查‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 第三章 商业模式描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 2.3.1 定位‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 2.3.2 业务系统‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 2.3.3 关键资源能力‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 2.3.4 盈利模式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13 2.3.5 现金流结构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14 2.3.6 发展规划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14 第四章 营销战略‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 风险与风险管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 2.5.1 风险‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 2.5.2 风险管理对策‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16 管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 2.6.1 公司组织基本架构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 2.6.2 部门职位及职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 经营预测‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 财务分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 2.8.1 财务分析说明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 2.8.2 财务数据预测‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 第九章 “为你而来”情景模拟 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23 项目简介： 这是一款服务于大学生的顺路代捎软件，通过该软件，大学生可申请成为网络快递员，每个人都有可能成为彼此的快递员，从而达到节约大学生时间的目的，同时送货的大学生也可因此获得一份外快。公司简介:小呆科技是一个致力于便利大学生活，服务大学生活的科技公司，依靠大学生养活大学生，是公司的目标，凭借大学生优化资源配置，是公司的宗旨！你看着改改吧！ 2.6.2 部门职位及职责 （1）总经理：负责公司日常运营工作，协调各部门之间的关系。 （2）产品研发部：负责技术平台的搭建、增值功能的开发，页面的设计、专题设计和广告设计、技术平台的维护等。 （3）运营推广部：负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划、销售团队组件及培训、线上线下推广目标的制定与实施。 （4）财务会计部：负责运营过程的财务分析、管理与控制；负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定、股利分配；负责日常会计工作与税收管理。 （5）人力资源部：制定人力资源规划，组织结构测评；负责人员招聘、培训，配置及监督等；负责公司的薪酬管理和绩效管理等。 第七章 经营预测 结合后面的“收入明细表”和“成本费用明细表”制定经营预测表如下： 年度 2015 2016 2017 2018 用户付费收入 5800 396000 138600 2475000 广告收入 4000 73000 292000 365000 总收入 9800 469000 1678000 2840000 总成本支出 5200 512769.2 851138.4 910738.4 净利润 4600 -43769.2 826861.6 1929261.6 毛利率 47% -9% 49% 68% 成长率 0% 4686% 258% 69% 第八章 财务分析 2.8.1 财务分析说明 根据项目规划，2015年的目标主要是APP开发、测试阶段。工作人员为我们自己团队人员，所以不会有人力成本支出。硬件带宽由学校网络中心免费支持，所以也没有硬件支