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中国海外油气勘探项目风险规避摘要：中国国内油气资源的严重不足和原油进口量的逐年增加，使我国面临着严重的油气安全问题，因此，开发海外油气资源，实现油气进口多元化，成为今后我国石油公司的战略重点。海外油气勘探涉及到的社会文化背景、政治经济状况、管理条件都远比国内地区间石油经济协作复杂，存在着许多风险，如何评价风险、控制风险是各大石油公司最为关心的，这也是论文选题的依据所在。本文对各种风险成因、表现及影响进行分析，提出了一系列的预防和应对举措，以供参考。 关键词：海外油气勘探；风险；风险规避 近年来，随着中国经济的腾飞，国内油气资源供应严重不足，原油进口量逐年增加，以2011年为例，中国原油进口数量达25378万吨，同比增长率6.00%，进口金额为1966.64亿美元，同比增长率为45.30%，因此油气安全问题也就显得格外严峻。开发海外油气资源，实现油气进口多元化，将是今后中国石油公司的战略重点，但海外油气勘探所涉及到的社会文化背景、政治经济状况、管理条件都远比国内地区间石油经济协作复杂，具有高投入、高收益、周期长和高风险的特点。由于这类项目投入巨大，如果项目失败，会导致巨额投资沉没，因此制订项目相关的风险对策就显得尤为重要。对于此类项目而言，虽然风险因素多且复杂，但只要认清项目风险发生的原因、风险的性质、风险发生的特点，在一定程度上还是可以控制的。 一、政治风险的规避 随着经济全球化不断发展，政治风险逐渐成为普遍议题，多数高层决策者的议程上，政治风险管理占据了越来越重要的地位。政治风险至今尚未有被广泛认可的定义，本文把政治风险界定为：由政治因素带来的环境变动，对企业利润的获取和战略目标的实现造成的不利影响。 规避政治风险，其一，可以通过加强对东道国投资环境的研究和评估。出于石油企业海外投资政治风险的复杂性考虑，中国石油企业应加强对投资地区政治风险评估，分别从宏观方面对东道国政府当前的能力、政治风险的类别及稳定程度进行调查分析，从微观方面评估目标企业的具体情况，判定政治不稳定性与实际投资项目或企业的关联度，测算企业海外直接投资的微观政治风险。其二，实施合作多元化战略分散风险。可以选择与东道国的石油公司联合，强强联合或者强弱互补，通过共同进行油气勘探开发、合资经营等形式共享利润、共担责任。其三，灵活选用投资方式。当企业直接投资受政治风险威胁时可以转化为间接投资，将股权投资转化成债券投资，在一定程度上避免或减少政治风险。其四，签定外部仲裁条款和风险保险。国际石油勘探开发项目合同中常有通过外部仲裁解决争议的条款， 但很少能依靠法律事务所解决与东道国政府之间的矛盾。参加保险是企业降低和避免风险的常用方法，由于国际石油合作项目过程环节多且不测因素多，通过参加保险可以大大降低风险。此外，国家间条约也是我国石油企业可以借鉴使用的一种规避政治风险的方式，它是目前较为可行的一种应对政治风险的措施，即如果东道国政府和我国政府签订某种国家间条约，那么政治风险将会大大降低。 二、经济风险的规避 经济风险是指因经济前景的不确定性，经济实体在从事正常的经济活动时，蒙受经济损失的可能性。它是市场经济发展过程中的必然现象。规避经济风险，可以通过以下途径： 一是外交手段，建立与资源国的良好关系。经济风险的发生大部分都源于资源国经济政策的变化，主动地与资源国建立良好的外交关系，可以尽量避免经济风险带来的不良影响。 二是改善海外油气勘探开发管理体制， 增强我国油气企业运用期货市场、产权交易等手段转移经济风险的能力。通过建立健全海外投资管理体制， 使油气企业海外投资更加自主，决策更加主动、及时和灵活，辅以税收、融资、用汇等激励措施，有效化解市场风险。 三是探索建立国家风险勘探基金，鼓励中国石油公司参与海外风险勘探，若勘探失败，企业能够从风险基金获取一定补偿；若勘探成功， 政府基金则从中获取一定风险收益。 三、文化风险的规避 面对不同地域的文化差异和冲突，需要多方面努力来规避文化风险，规避文化风险主要可以从以下三方面入手： 一是实现对当地文化的理解。在理解自己文化，了解自己的文化、倾向性和思维方式的基础上，识别不同文化的差异，在“文化移情”的基础上理解外国文化。 二是加强跨文化培训。跨文化培训有利于加强各方工作人员对不同文化传统的反应和适应能力，促进不同文化背景的人之间的沟通和理解，使项目各方能够了解和把握行为的文化因素，推动不同文化背景之间的协调与合作。 三是进行有效的沟通、协调与融合。通过组织活动，引导我国及其他外籍员工主动融入当地文化环境，多站在对方的角度想问题，从各个文化角度得出结论，把具有不同文化背景的人员在实现项目共同目标中协调起来，形成相互信赖、真诚合作的气氛。 四