运动训练管理学第七章.ppt

《运动训练管理学》 第七章 运动训练管理绩效及评价 第一节 运动训练管理绩效及评价概述 第二节 运动训练管理绩效的“成绩评价模式” 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法 第一节 运动训练管理绩效及评价概述 一、运动训练管理的绩效 （一）绩效的含义 绩效，可解释为执行、履行、表现、成绩，又称工作表现。 （二）运动训练管理的绩效 关键因素 系统因素 第一节 运动训练管理绩效及评价概述 二、运动训练管理绩效的评价 （一）评价与运动训练管理绩效评价的含义 评价是一种认识，是精神对物质、意识对存在的一种放映。 运动训练管理绩效评价，是以运动训练管理系统作为评价对象，就其效益给及价值上的评判，它是完整的科学训练管理工作的一个重要环节。 第一节 运动训练管理绩效及评价概述 （二）运动训练管理绩效评价的意义 （三）运动训练管理绩效评价的内容、标准与要求 1、运动训练管理绩效评价的内容 （1）训练管理的条件。 （2）训练管理的过程。 （3）训练管理的绩效。 第一节 运动训练管理绩效及评价概述 2、运动训练管理绩效评价的标准 （1）与目标的一致性原则 （2）直接可测性原则 （3）整体完备性原则 （4）可比性原则 视频：恒大单场赢球奖500万输罚300万 5年内必须夺亚冠 第一节 运动训练管理绩效及评价概述 3、运动训练管理绩效评价的基本要求 （1）分解目标是建立标准的基本要求 （2）标准的内涵分析是改变标准品质的基本要求 （3）评价的含义从实际出发考虑某一特定标准的取舍、替代、从而完善标准系统，提高标准可行程度的基本方法。 第二节 运动训练管理绩效的“成绩评价模式” 一、“成绩评价模式”产生的背景 二、“成绩评价模式”的优劣 （一）注重训练管理的直接效益 （二）“达成度评价”使评价标准简洁明了 （三）评价工作的不确定性 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 一、运动训练管理绩效综合评价概述 （一）“综合评价”与其他评价的本质区别 （二）“综合评价”产生的背景及特点 （三）“综合评价”的基本构成 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 二、运动训练管理绩效综合评价系统及方法 （一）“综合评价”系统的结构 （二）“综合评价”系统的内容与方法 1、确立指标和指标体系 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 2、评价指标体系的设计 用因果分析法对训练管理综合评价指标体系进行初步构建 通过问卷调查确定指标体系 视频: 国奥进行体能测试 球员速度已不占优势 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 3、评价指标权重的计算 （1）建立层次结构模型 （2）指标权重计算方法 ①构造判断矩阵 ②求最大特征根及特征向量 ③层次总排序及一致性检验 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 （三）“综合评价”系统的实施方法 1、评价指标的计算方法 2、评价实施步骤 （1）下达评价通知书 （2）判定评价工作方案，搜集基础资料 （3）评价结果的分析 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 三、运动训练管理绩效综合评价的意义 视频：16强分NBA千万奖金 火箭拼死所得不及麦迪周薪 第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法 一、DEA评价法及特点 DEA（Data Envelopment Analysis,数据包络分析）是一种应用线性规划来评价具有相同目标和相同资源投入和产出的基础单位工作效率的相对有效性分析。 第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法 DEA相对有效性评价模式的主要特点有: 1.可以同时对多个对象进行评价，区别于传统评价方法评价对象的的单一性。 2.可以有效地评价多个具有相同性质的单元的相对有效性，但不能对评价对象进行绝对性评价。 3.适用范围广，在各个领域中，只要具备相同性质的几个单元，要对它们评出高低，DEA评价法都是一种行之有效的方法。 第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法 二、DEA评价法的基本原理 （一）评价原则 （二）评价内容及步骤 1.划分决策单元 2.确定评价指标 3.构建评价模型 4.计算数据及评价结果的分析方法 第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法 （三）DEA评价法的运用 1.DEA评价体系的设计 2.运用举例 3.运用步骤 三、“综合评价”与“DEA评价”的比较