“达人团”项目策划.doc

E达人组合 目录 项目概况··········································· 项目背景··········································· 团队概况··········································· 市场机会分析······································· 公司战略··········································· 市场营销··········································· 产品生产··········································· 投资分析··········································· 财务分析··········································· 管理体系··········································· 十一、机遇与风险对策···································· 项目概况 随着经济的发展，人们的生活水平日益提高，而大学生更是纯消费群体，其消费潜力非常巨大，而我们的项目就是将消费对象定位在大学生这个庞大的群体上。所谓团购，就是团体购物，其模式为网上的消费者自发的或由第三方组织起来向厂商进行批量购买的行为，而我们项目与大家印象中的团购有所不同，我们不是以网络为平台，而是以现实中的校园为平台，用海报、传单、微博等宣传方式，为消费者提供最优价格的一种购物方式。我们项目的目的就是：让每一个人都能找到更优惠的团购商品，让不相识的消费者共同享受物美价廉的服务。据调查，参加过团购的消费者超过2/3表示愿意再次团购，接近1/2的消费者表示愿意向朋友推荐，这些数据说明团购这种消费形式为大部分消费者所接受和喜爱，更说明了团购这种消费形式有非常巨大市场潜力，和发展前景。我们项目首先会以几个大学作为试点单位，吸取经验，弥补不足，并将其逐步扩大，目标是在五年之内占领整个东部地区的各大高校。将我们的项目做成一个信誉度高、知名度广，备受消费者信赖与喜爱的品牌。 二、项目背景 当下，团购已被越来越多的人所熟悉，在采购名牌衣服，鞋子，特色食品等大支出中，越来越多的大学生喜欢通过媒体或其他途径组织起来，联合成具有共同利益的团队集体与商家讨价，大批量购买，团购活动对消费者与商家有着互相的利益，消费者集体压价购买，商家则可适当降低价格，满足这一群体的需求，形成薄利多销，对商家本身的发展有着长期利益，最大限度的让利，促动团购消费。 顺应时代发展，跟随大学生的脚步，我们“达人团购”开拓校园达人，提供优质服务的宗旨，让在校大学生完全根据自己的时间到我们团购品牌处订购，只要消费者获得我们的团购购物券，就可以买到我们的特约产品，省去了大量在品牌店的奔波之苦，省去讨价还价之苦，我们团购的更是让大学生放心、满意。 基于这样的行业前景，投资者也对其赞赏有加。2010年4月，俄罗斯投资公司D S T旗下财团向Groupon投资1.35亿美元，使其估值从2009年12月的2.5亿美元到创纪录的13.5亿美元。而此前，Twitter及Facebook达到10亿美元这一估值则分别花了3年和2年时间。Groupon更是引发了全球范围内的模仿热潮，美国有Buy With Me,德国有Daily Deal,英国有Snippa ,俄罗斯有BigLion,巴西有PeixeUrbano。，以大学生为目标人群，开拓大学生消费市场，进行“校园式”团购。 由一群富有创业激情和自强精神的在校大学生2010年，Groupon模式席卷中国，各类“国产”团购网站风生水起，成为中国互联网市场的一支“奇葩”。中国团购网站数千家之多，如此庞大的团购市场鱼龙混杂，有实干的，有“淌水”的，有发展迅速的，当然也有迅速倒闭的。任何一个市场都必须经过： ? ?萌芽、成长、成熟、衰落、更新这5个必不可少的特殊时期。?整体的中国团购市场正在经历成长的中期走向后期的发展阶段，而相对于来说，发展起步的脚步可能已经慢了半拍，正是这样的市场现状，也决定了才能比较容易的起步站稳脚跟避免被洗牌的可能性。 体现了的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对我们代表什么我们希望成为怎样的企业？的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况的蓝图，体现组织永恒的追求。 我们会在建立之初一边宣传我们的达人团购，一边宣传我们所联系的商家，从而进行双管齐下的目