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关于强化弱电工程管理措施思索
关于强化弱电工程管理措施思索【摘 要】本文分析了智能建筑中弱电工程存在的问题及如何提高弱电工程管理的措施。
【关键词】弱电工程;问题;强化管理
1、智能建筑中弱电工程存在的问题
甲方对弱电工程重视不够,导致弱电施工的时间和空间往往受到其他施工方的挤压。施工期间,由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参与方共享时间与空间资源,施工各方对时空资源会相互争占,结果弱电成为弱势,其施工的时间与空间受到其他方的挤压。
无论是施工还是系统功能的最终实现,弱电与土建、机电设备、强电安装的关联性大、藕和度高,而这一方面的规范体系又不健全。因此,在彼此的接口处,界面不清,这一块的工作由哪方负责在设计与规章中界定不明,造成施工时相互推诿、配合失调。
弱电系统集成商的施工队伍素质不高,弱电监理也不够专业。现在的弱电系统集成商基本上都没有配备专门的施工队伍,施工期间一般都是临时雇佣一些民工。这些民工的技术水平、责任意识都不高,这往往在工程中留下质量隐患。目前负责弱电监理的工程师多由强电监理兼任,他们对弱电系统的许多新技术、新设备缺乏了解,难以监理到位。
2、甲方强化弱电工程管理的措施
2.1甲方应加强弱电系统设计阶段的管理
首先,做好弱电系统的整体规划。在智能建筑方案设计阶段,要依据建筑物的使用要求、使用功能、服务功能、物业管理方式等从适用性、先进性、经济性上尽可能地深入分析,作出一个科学合理的整体规划。至于上哪些项目达到什么标准,则由设计院进行设计。
其次,甲方对设计方提供的服务要有明确要求。要求设计方对每个子系统的设计方案作详细的技术交底,并与设计院就各个子系统的监控对象、监控方法、设备数量、系统结构和布局、预算费用进行深入的讨论,对有较大分歧的设计组织专题论证。设计方要有总管本项目强、弱电设计的技术负责人管理、协调本项目的强、弱电及相关专业的矛盾,要对弱电线管、线槽及水、电、风系统中的线管、线槽、管道的排布作统一设计,弱电系统中的电缆、线管、线槽不得与风管、水管、机电设备、强电走线相冲突,并应选择与建筑物内各种设备安装相适应的合理布局和走向,以节约工程投资;对弱电系统作综合布线设计,对明装的线管、线槽不仅要有水平定位,还应有垂直安装尺寸及足够的空间,兼顾其与预埋线管、线槽的连续性与整体性,保证隐蔽、预埋作业的整体实施;土建设计对隐埋线管、线槽的载体——地面、墙柱面的面层要有足够的嵌入尺寸,对大面积的平面厚度有均匀度要求;与弱电系统相互连接的电器控制箱应作好弱电电缆引入开孔及柜内接线端子排的设计,并明确标出互连的强、弱电电器的工作电压。
最后,弱电各子系统招标后由工程承包方所作的深化设计应由设计院负责审核、会签或出图。设计方对弱电各子系统的招标与施工要注意的重要事项作出明确的文挡说明,以便于建设方和监理方对工程的监管;设计方应根据最终确定的建设功能与用途,根据外部接入环境,合理选定弱电控制中心与网络通信中心机房的位置;设计方对建筑、结构、机电设备、弱电各子系统某一项设计变更时,特别是结构变更,设计应组织其他相关方的设计工程师,作相应设计变更,避免相互发生冲突。
2.2甲方应加强弱电招标及合同签订的管理
招标的需求说明与技术要求先由弱电专业工程师讨论,初定稿后组织由强电工程师参加的协调会。招标前,甲方的弱电工程师应对可能参加投标方的各种供货品牌进行对比,对其功能、特点与本工程的适应性有较清楚的了解,对投标方以往的工程实例、服务能力进行考察,提出书面评估报告。招标时,对各个系统设备的选型要考虑其兼容性,以减少对某一设备的依赖性。签订合同的同时要签一份详细的技术协议,技术协议应包括系统结构、系统原理设计图、设备明细表、应用环境,应包括与其他相关的强弱电系统的硬软件、软件接口界面、系统操作界面,提供的文档资料应包括培训、质保等服务承诺。统筹安排弱电各个系统的招标时间,确保各系统有条不紊施工。
2.3甲方应加强弱电系统与土建、装饰配合的管理
弱电系统与土建、装饰配合的管理是弱电工程实施中最麻烦之处,土建、装饰工程的合同中应对以下各条予以明确规定:对所有地下、穿墙、沿柱墙面预埋的线管、线槽工程,甲方委托土建施工时土建方应按合同计费标准承接,按要求完成;土建总承包方要保证弱电施工的供电、供水等并接受甲方和监理的协调管理;土建方对要隐埋线管、线槽的层面在土建施工前要及时通报甲方和监理,便于相关单位协调;装饰工程方要预先向监理、甲方通报吊顶、地面、墙面装饰的施工进度计划,为弱电施工留下应有的时间与空间。总网络图应统筹考虑,除土建、水电外,还应有详细的弱电系统的时间安排。
2.4甲方应加强弱电系统与机电设备、强电工程相互配合的管理
机电设备(包括变压器、高低压柜、电梯、电
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