宜家经典家具介绍.pptVIP

eBiz team Solution team 辅助图形： 辅助色： 谢谢！ 200818302125 石丹 《关于宜家公司运营现状 与形象识别现状的调研》 关于此次调研： 前言 目的：通过对宜家公司的调研，从而了解CI对宜家公司有怎样的作用， 在对宜家公司的CI的设计中，使宜家公司更好的被消费者认知。 时间：2010年12月8号 地点：网上 对象：宜家公司 方法：通过收集网上最新资料，进行统计整理。 eBiz team Solution team 关于宜家： 宜家公司历史始于1943年瑞典阿根纳瑞小村庄，宜家创始人英格瓦-坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界25个国家/地区拥有 123,000个员工，年销售额215亿欧元的大型零售企业。宜家集团在全世界25个国家拥有267个商场，宜家商场一处备有的家居用品应有尽有。 领导宗旨：团结一致、朴素生活 坎普拉德认为：“真正的宜家精神，是由我们的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及我们简洁的行为所构成的。 ”他强调：“公司就是家，家就是公司。”秉承这一理念，他建立了与众不同的领导艺术，那就是互相帮助、彼此忠诚、团结一致以及朴素生活。最早进入宜家的那些雇员，都与坎普拉德融入了这种亲密关系之中。目前宜家集团已拥有7万多名员工，宜家的价值观，亦被不断地传输给每一个新加入宜家的人。 eBiz team Solution team 坎普拉德认为：“真正的宜家精神，是由我们的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及我们简洁的行为所构成的。”宜家是一家典型的家族企业，坎普拉德没有退休之前，一切由他说了算。他从不希望自己的公司进入股市，不愿意接受股东们的控制。他觉得既然公司不缺钱，就没有必要上市自找麻烦。 坎普拉德从来缺乏光鲜的外表。他没有时髦的服饰、昂贵的手表和豪华的轿车，出门旅行总是坐经济舱。如果公司为他预订了昂贵的东西，他会非常恼火。在宜家总部吃工作午餐，他会从自己的钱包里掏出钞票付账。他喜欢喝酒，但不一定要贵重，一瓶廉价的威士忌能让他更加愉快。正是由于坎普拉德坚守着这些习惯，宜家王国的成本体系才不会崩溃。 关于领导人： eBiz team Solution team IKEA（宜家）是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。2001年IKEA获取了110亿欧元收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商，还赢得了TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。 宜家的成就： IKEA发展稳健而迅速，在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店，分布在43个国家，雇佣员工7万多名。2003财年度IKEA获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商。 eBiz team Solution team 前五大销售国家 德国15%，美国10%，法国10%，英国7%，和瑞典6%。 前五大采购国家 中国20%，波兰18%，意大利8%，德国6%和瑞典5%。 宜家在全世界16个国家拥有28个配送中心与11处顾客配送中心。使用平板式包装，尽可能地使用铁路和海路运输货物和使用节约燃料的技术，这使我们能够做到节约成本和环保。 宜家在全世界30个国家拥有26个贸易采购公司。这使宜家能够与公司的供应商保持密切的合作——宜家在全世界55个国家拥有大约1220个供应商。因此，公司能够在关注社会和工作条件的同时监督生产、测试新的方法、商谈价格和检查质量。 宜家集团拥有123,000个员工，分布在诸如采购、配送、批发、产品、零售、业务保障职能部门和集团等。 宜家在世界范围的销售状况与运营模式： eBiz team Solution team 经营理念： 更美好的日常生活 宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 产品系列： 宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多。首先，宜家产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切。其次，宜家产品系列在风格上种类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最后，互为和谐的产品系列在功能