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工程变更程序作业程序 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年6月26日 实施日期 2013年6月26日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  工程变更程序作业程序 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/6/26 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：/index.asp 好好学习社区  工程变更程序作业程序 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：9页  工程变更程序作业程序 1.目的 建立工程变更程序,以规范工程变更跨部门运作流程，确保工程变更需求得到合理、高效、优质的处理，避免公司品质及成本无谓损失. 2. 范围 适用于以下列举的工程变更作业： 2.1 对量产中BOM中的物料进行新增、删除、替换、调整用量的变更； 2.2 对清单明细类三级文件(例如AVL，文件发行清单等)进行修改的变更； 2.3 物料承认规格的变更； 2.4 对制程工艺或者检验标准及方式有调整涉及到三级文件修改的变更； 2.5 应客户要求对印刷规格或包装规格的变更； 2.6 因工程师的工作漏失而对错误文件进行修改的变更. 3. 参考资料 3.1《品质手册》 (XT-QM-001) 《材料打样与承认程序》 (XT-ENG-1002) 3.3《文件管制作业程序》 (XT-ENG-1001) 4. 述语定义 4.1 ECO. (Engineering Change Order) 工程变更指令. 4.2 BOM. (Bill of Material) 材料清单. 4.3 ECR. (Engineering Change Request) 工程变更请求 5. 作业程序说明 5.1工程变更单的需求及开立 任何工程变更均由需求部门填写工程变更单之ECR字段,经部门主管签核后送工程部产品工程师进行工程变更的初始评估. ECR初始评估与验证 5.2.1 当产品工程师收到需求部门填写的工程变更单后，需确认此变更涉及到的管制文件以及测试验证要求，特别需确认是否涉及模具修改以及是否需要协调备料安排，确认结果报工程部主管审核。 5.2.2 如变更不涉及验证及修模备料要求，则直接转入部门会签 5.2.3 如变更涉及到测试验证、模具修改及协调备料安排，则需将此工程变更单召集PC、MC、SOC、Sales、QRA进行初始评估，协调并会签模具修改以及备料安排，在此协调会中PC需确认订单影响程度并提供修模安排时间，MC需确保物料的供应及库存控制，SOC确认供应商的修模动作配合PC要求，Sales确认变更及修模对于客户与客户订单的影响，QRA确认测试验证项目及有效性评估。根据协调后的修模及备料安排进行修模及测试验证。 验证结果证实变更可行，则由产品工程师选择变更涉及部门，经工程部主管审核后送各部门会签； 验证结果证实变更不可行，则将此ECR退回需求部门，由需求部门确认是否调整变更内容或取消此份ECR 5.3 ECR的会签 5.3.1 ECR在各部门经理会签过程中，针对涉及模具修改及协调